企业文化建设工作的组织实施怎么写

如题所述

建设企业文化的基本步骤
  如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。
  在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。
  第一阶段调研分析
  没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人的活动,而是一个群体的属性。只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。才能发现最源头最核心最基本的因子。
  首先,对企业的发展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为企业文化建设的参考点。
  其次,企业的发展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。
  第三,企业所在的行业背景及所处地域特征。
  第四,企业发展环境。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。
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