请问公司要预防外贸业务员离职时带走公司客户或泄漏保密资料，需怎样与业务员签订合同来预防此类事件。

Question

公司拿两年时间给外贸业务员学习，两年满了，有了自已的客户就离职了，并带走一些客户。
外贸业务员福利都不错。上班也自由，
（有签过此类事件合同的，请发份参考下，谢谢！）

Answer 1

签订合同没有用的，这反而会让那些有能力业务员对公司感到反感。既然公司那么不信任我，我干嘛要为公司效力？

不过新业务员来说倒无所谓，反正要的只是一个锻练的机会，签就签呗。 还是极力留住有能力有业务员为好。要带走的，终究会带走。如果客人愿意跟业务员走，说明那业务员定有他的过人之处，有过人之处，为何不留？同时客人对你的服务可能有些微不满，只是暂时没有表达出来摆了。就算客人今天不跟那业务员走，明天也会自己去开发新的供应商，客人是走是留迟早的事。

当然，也不是没有预防的办法。既然楼主是管理层，部门决策者，为何不维护客户关系？公司管理层和客户保持密切地联系有几大好处；1，让客户感觉他们受到了重视。2，紧急问题时可以做出快速反应，立即决策，节省时间，让客人觉得公司做事效率高。其实每个客人都希望他对应的业务员有决策权，说白了最好就是公司决策者。

OK，咱们再来换位思考，你作为客户，你现有的供应商价格合理，一直以来质量方面也没有出什么大问题，你会冒险去换供应商吗？万一要碰上质量控制不好的供应商，一个项目就得失败。

所以其实客户也并不会随便换供应商。但为了保险起见，公司主要的客户最好要信得过的业务员或者亲自把关；对于三等以下的客户，可以用来练兵，到时要是被带走损失也不大。

Answer 2

去百度文库找保密合同，应该有很多模板，还可以根据你的行业来选择。
除了合同外，我觉得还应该用“好笔头”这样的工具来预防。统一管理客户数据。

Answer 3

上面很多人是说的管理方面的，技术层面的话，目前很多外贸类的公司都会对员工的电脑进行监控，虽说不怎么光彩，不过确实真的很常见，主要是看MSN\QQ、Email之类的，更进步一点的，我听说很多行内的公司都这么干。

也不怕明说，我是一个软件公司的，做的产品叫IP-guard，就是这类东西，有很大一部分客户就是外贸行业的 ，初衷也就是你描述的这个原因。如果你觉得监控员工不人性化，那就算了，如果你觉得可以考虑，就去问一下同行前辈吧

总的来说，这个也不是长久之计吧，还是要像上面几个说的，想办法把流程规范到不把鸡蛋放一个篮子里...

Answer 4

这是人品问题，面试初期可以把把关

Answer 5

签合同都是没用的啦 。关键在于个人啦 。。

Answer 6

关键还是招人的时候多考查吧，注重人品。签再严苛的合同也挡不住利益的诱惑。