跟着做就对了
01、我们如何培养员工? 千部如何帮助员工成长?应对这些陈旧的问题，答案很多对我来说，有一种方法的效果很好，那就是:要努力寻找员工的积极品格，不去挑剔员工。
02、一旦不受阻碍的双向沟通建立起来并保持下去，公司就会基于集体智慧，创造更好的产品、更高的销售额。最重要的是，我们将拥有一个充满斗志的成长型企业。
03、理想的企业环境是:即使是一名新员工只要他愿意，就可以自由地与董事长交流。
04、说服对方的方式最好建立在对对方有益的基础上。只有这样说服对方，才能感动对方，并获得对方的理解和共鸣。
05、如果说“没关系，就算你失败了公司也不会倒闭”“即使亏损三年也没关系，你可以放心大胆地试试”，这样就能张开安全网，员工就不会畏首畏尾、停滞不前了，而是毫无束缚地按照自己的想法轻松地工作。
06、对待犯了错误的人，要保持温和宽容的心态。这是为了缓解员工对失败的恐惧能够让他们正确面对失败并做出反应，能够心无旁骛地工作，给他们安心感。
07、只有当员工们有一个共同的价值观，并朝着同一理想一致协作时，这个公司才会实现飞跃式的发展。
08、上司的职责就是让下属好好工作，让下属多提更好的建议。
09、真正的领导者是尽管拥有 100个下属，但却总把自己放在第 101 位的人。
10、从不以命令的语气说“你把这个做了”而是说“你能帮我做这个吗”。这样一来，做与不做的决定权就在对方手里了这种问话方式特别能激发对方的意志和干劲，就像是一个能激发人的力量的按钮一样。
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