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配送中心的存在,增加了物流环节,为什么可以降低物流总成本
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推荐答案 2023-12-17
该中心的存在,可以降低物流总成本的原因有提高物流效率、提高物流效率。
1、提高物流效率:配送中心通过集中存储和高效调度,能够显著提高物流效率,降低运营成本。
2、提高物流效率:配送中心可以帮助企业更好地管理和协调物流资源,避免资源的重复投资和浪费。例通过集中存储,减少仓库租赁面积,通过统一调配,减少运输次数,从而降低总体物流成本。
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为什么
说
配送中心的
建立有利于控制
物流成本
?
答:
与传统分散的物流网络相比,大型配送中心具有规模化、自动化、信息化的优点,
所以在配送量稳定,并且规模较大的情况下,能降低企业流通成本
。
为什么物流
是
降低
生产
总成本
的有效手段。?
答:
第二、它打破了运输环节独立于生产环节之外行业界限
,通过供应链的概念建立起对企业供产销全过程的计划和控制,从整体上完成最优化的生产体系设计和运营,在利用现代信息技术的基础上,实现对货物流、资金流和信息流的有机统一,降低了社会生产总成本,使供应商、厂商、销售商、物流服务商及最终消费者达到...
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的意义是
什么
?
答:
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。对于一个企业来讲,控制物流成本不单单是该企业的事情,即追求该企业的物流效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心...
沃尔玛公司的
配送中心
是如何做到高效率,低
成本
的?我们从中
可
得到那些...
答:
在物流运营过程中尽可能降低成本,
把节省后的成本让利于消费者
,这是沃尔玛一贯的经营宗旨。 沃尔玛在整个物流过程当中,最昂贵的就是运输部分,所以沃尔玛在设置新卖场时,尽量以其现有配送中心为出发点,卖场一般都设在配送中心周围,以缩短送货时间,降低送货成本。沃尔玛在物流方面的投资,也非常集中地用于物流配送中心建设...
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