2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识，以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步，整个社会在移动互联网和大数据的支撑下，以无死角无缝隙无断点的方式，实现了对人员流动的有效监控，国家治理能力迈上了一个新的台阶。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。
每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。
一、什么是企业数字化转型
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
二、企业做数字化转型的理由
1、能够提高工作效率
数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
2、提高透明度
数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。
3、降低成本
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
4、增加收益
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。
5、提高用户体验
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
6、提高竞争优势
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
低代码如何助力企业数字化转型？
通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来，并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
低代码开发有哪些优势？
1、成倍增长的开发速度
除了从一开始就实现更快的开发之外，低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为，每次开发人员构建新的代码块时，他们都可以将其存储下来，以便在下一个项目中复用。
2、解决开发商短缺问题
有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。
3、成本更低
传统的应用程序开发需要很高的费用，这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码，人力成本很高，但是使用低代码开发平台开发应用程序，只需要编写少量的代码，而且无需花费大量时间进行测试和修改，所以人力成本比较低，开发费用也比传统应用程序开发低，能够为企业节约一笔费用。
4、维护性更好
对于传统应用程序，维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是，通过低代码平台开发的应用程序，维护难度和代码量也较低，所以，可以提高系统的维护性。
5、频繁迭代以获得更好的解决方案
由于低代码可实现更频繁的迭代，因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。
制造业数字化转型是指将传统的生产方式、管理模式和业务流程等进行数字化升级，实现智能化、自动化、信息化和网络化，以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和服务水平等目的。以下是一些数字化转型的建议：
采用智能化制造技术：智能化制造技术包括人工智能、物联网、大数据分析等，可以帮助企业实现生产流程的智能化、自动化和优化，提高生产效率和产品质量。
实现数字化管理：数字化管理可以帮助企业实现数字化的生产计划、生产调度、库存管理、物流管理等，提高生产效率和降低成本。
建立数字化供应链：数字化供应链可以帮助企业实现供应链管理的数字化和网络化，提高供应链的透明度、效率和灵活性，降低成本和提高服务水平。
引入智能化设备：智能化设备可以帮助企业实现生产设备的智能化和自动化，提高生产效率和产品质量。
建立数字化服务平台：数字化服务平台可以帮助企业实现服务的数字化和网络化，提高服务的质量和效率，同时也可以帮助企业获取更多的客户资源和市场机会。
总之，制造业的数字化转型需要企业全面考虑生产、管理、供应链和服务等方面，采用先进的技术和方法，以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和服务水平，从而提升企业的竞争力和市场地位。
具体来说，制造业数字化转型包括以下方面：
1.生产线自动化和智能化。采用智能化生产设备和物联网技术，实现生产过程自动化控制和优化，提高生产效率与生产质量。
2.供应链数字化。采用物联网、大数据等技术，对原材料、半成品和成品进行追溯，实现供应链可视化、智能化、自动化管理。
3.工厂管理数字化。采用MES、ERP等系统，实现信息化管理，优化生产计划、技术流程、供应链等方面的协同。
4.产品的数字化。采用3D设计、模拟分析技术，实现产品数字化设计，快速响应市场需求，提高产品品质。
数字化转型需要制定合理的规划，从制造业的具体业务流程出发，根据企业的实际需求，进行系统的选型和实施。同时，数字化转型还需要提高企业人员的数字化技能水平，使其具备数字化转型所需的技能和素养。
大型或中型企业通常拥有较强的资金和技术实力，可以通过数字化技术进行工艺优化、提高生产稳定性等方式，创造巨大的价值。例如，在制造业中，数字化技术可以帮助企业实现智能制造和自动化生产，降低成本、提高效率、保障品质，提高市场竞争力。
但对于中小型企业而言，数字化技术可能不足以保证生存。这些企业通常面临着资金、技术和人才等方面的限制，难以承担高昂的数字化技术投资和维护成本。因此，这些企业可能需要更注重与其他企业的合作，扩展业务和提高供应链效率，以增强生存能力。例如，在服务业中，数字化技术可以帮助企业实现在线营销和客户服务，提高客户体验和满意度，从而提高市场份额和收入。
此外，企业的生存能力与其响应速度有关。在数字化时代，企业需要快速响应市场变化和客户需求，以保持竞争力。如果能够通过数字化技术与客户建立更紧密的联系，将有助于提高响应速度和生存能力。例如，在零售业中，数字化技术可以帮助企业实现线上线下融合和个性化营销，提高客户黏性和忠诚度，从而增加销售额和利润。
因此，不同类型的企业需要根据自身情况选择数字化技术的应用方向。企业应该先制定未来的发展战略，然后再考虑如何利用数字化技术来支持这个战略。企业还应该注重建设数字化人才队伍、加强数字化技术研发和创新、提高数字化技术的安全性和可靠性等方面的工作，以确保数字化技术的有效应用和长期发展。