第1个回答 2021-10-05
这个离职的时候，人们是很容易暴露自己的性格特点的。也就是说，有的人因为对离职不满意，那么可能就会发脾气。而有的人永远都是心平气和的，那当然离职就可以看清你的人品。
第2个回答 2021-10-05
马云也曾经说过，辞职无外乎两个原因，一是待遇不好，员工觉得付出与回报不成正比，二是觉得公司工作的环境不好，自己对公司的认可度不高。而在通常情况下，正如俗话所说“人走茶凉”，那又为什么有人说“离职见人品”呢？这又有何道理呢？其实，“离职见人品”，就这么简单的5个字，却确实道出了判断一个人素质水准的真谛。
还是让我们一起来看两个实际的例子吧。某甲曾在一家私企工作，因工资不满意，提出辞职。老板再三挽留，见他去意已决，最终同意离职，并办理了相关手续。奇怪的是，某甲离职后并没有马上离开，而是手把手地带着接任新手一个多星期时间，天天上班，不要工资。别人问他为何要这么做，他解释说这是公司的关键岗位，业务难度较高，他把新手带熟了再走，心里才踏实，此事让老板和同事都深为感动。
某甲离职后去了另外一家公司，几年后便升职为业务主管，年薪达到了30万。而他原先公司的那位老板，居然走了财运，在某甲离职后生意爆棚，几年来已扩大成了集团公司。老板深感人才紧缺，第一时间自然而然就想到了某甲，于是向他伸出了橄榄枝，盛情邀请他回来当执行副总，年薪给到80万，某甲在婉转地把现职辞掉后，重新回到了原来的公司，并干得更加出色。“离职见人品”，因果得循环。如果某甲离职后，不是很负责任地带了一把新人，也许就没有了后续的返归，当然也就不可能有现在的高位和年薪了吧。
某乙就职于一家集团公司，该公司旗下有各行业分公司近10个，董事长比较年轻，对某乙一直都很信任重用。没想到几年前，公司资金链突然断裂，且无法周转，先是高管们在一个多月的时间内全部离职，最后是1000多人的集团公司，只剩董事长、某乙和董事长的一个亲戚。他们3个人随后经历了种种意想不到的困难，苦苦支撑，想方设法企图盘活公司，最终却没能成功。半年多时间，某乙和另外一个人不提工资，不提保险，更没有埋怨，默默顶住来自各方面的巨大压力，替董事长分忧善后，一直到实在无法再继续下去了，3个人才约定，只要董事长联系，随时随地立马到位。
后来，某乙在一位朋友的帮助下，到一家公司做技术总监，在他和该公司老总第一次见面时，就郑重其事地提出，如果上一家公司董事长召唤他，他可能会随时前去帮忙，这家公司的老总听后沉默了良久，也许是出于一个生意人的理解，也或者被他重情重义的人品所感动吧，居然答应了他的这个要求，并且所开出的年薪也比原先谈的要多了些。正可谓，人虽走了，茶并没有凉了不管是离职还是在职都要看一下人品，其实这是很正常的这些。
还是让我们一起来看两个实际的例子吧。某甲曾在一家私企工作，因工资不满意，提出辞职。老板再三挽留，见他去意已决，最终同意离职，并办理了相关手续。奇怪的是，某甲离职后并没有马上离开，而是手把手地带着接任新手一个多星期时间，天天上班，不要工资。别人问他为何要这么做，他解释说这是公司的关键岗位，业务难度较高，他把新手带熟了再走，心里才踏实，此事让老板和同事都深为感动。
某甲离职后去了另外一家公司，几年后便升职为业务主管，年薪达到了30万。而他原先公司的那位老板，居然走了财运，在某甲离职后生意爆棚，几年来已扩大成了集团公司。老板深感人才紧缺，第一时间自然而然就想到了某甲，于是向他伸出了橄榄枝，盛情邀请他回来当执行副总，年薪给到80万，某甲在婉转地把现职辞掉后，重新回到了原来的公司，并干得更加出色。“离职见人品”，因果得循环。如果某甲离职后，不是很负责任地带了一把新人，也许就没有了后续的返归，当然也就不可能有现在的高位和年薪了吧。
某乙就职于一家集团公司，该公司旗下有各行业分公司近10个，董事长比较年轻，对某乙一直都很信任重用。没想到几年前，公司资金链突然断裂，且无法周转，先是高管们在一个多月的时间内全部离职，最后是1000多人的集团公司，只剩董事长、某乙和董事长的一个亲戚。他们3个人随后经历了种种意想不到的困难，苦苦支撑，想方设法企图盘活公司，最终却没能成功。半年多时间，某乙和另外一个人不提工资，不提保险，更没有埋怨，默默顶住来自各方面的巨大压力，替董事长分忧善后，一直到实在无法再继续下去了，3个人才约定，只要董事长联系，随时随地立马到位。
后来，某乙在一位朋友的帮助下，到一家公司做技术总监，在他和该公司老总第一次见面时，就郑重其事地提出，如果上一家公司董事长召唤他，他可能会随时前去帮忙，这家公司的老总听后沉默了良久，也许是出于一个生意人的理解，也或者被他重情重义的人品所感动吧，居然答应了他的这个要求，并且所开出的年薪也比原先谈的要多了些。正可谓，人虽走了，茶并没有凉了不管是离职还是在职都要看一下人品，其实这是很正常的这些。
第3个回答 2021-10-05
第一，离职了，没有工作关系了，少了很多顾虑，不用再掩饰。
很多人由于工作关系，不得不对某些事某些人笑脸相迎，即使这不是自己的本心，但如果提出了离职，就少了很多顾虑了，很多事都能由着自己本意来做，因为这样做即使损害了对方的利益，但是自己很快就会走了，自然不用承担对方的怒火和报复，以前或多或少还会考虑对方的利益，但既然已经提出离职了，自然自会考虑自己部门的利益了，少了个人利益的考虑，因为不需要了，站在部门利益角度说话做事，其他人也找不到毛病吧，即使找问题，也应该和接手的人或部门老大去谈，所以，很多平时不敢说，不方便说的话都可以说了。
第二，离职了，以后基本没有来往了，也不怕得罪人。
接上一点，既然少了顾虑就不怕得罪人了，做事先做人。其实工作中做事，很多都是在靠个人品牌和声誉在处理，公司流程自然是要有的要遵循的，但中国人做事讲究的是有来有往，礼尚往来嘛，你尊我一尺，我就敬你一丈，这个关系是必须要建立起来的，不然以后就没得合作了。所以，在很多时候，我们做事先得考虑对方的利益和感受，既然离职了，以后再共事的几率很小了，那当然不用考虑这么多了，真要得罪人也是没有办法的事，一切工作都按照流程来走就行了。
第三，离职了，心已经飞到新公司了，也顾不上老东家了。
这一点在交接工作的时候最明显，离职的员工能做好交接工作其实已经很不错了，就怕一部分人，连交接都不好好做，一门心思的准备新工作，这种人其实就是不负责任的一种表现。
之前公司的一个生产副经理，拿了了新公司offer 后，第二天就提出了辞职，然后只坚持了一个礼拜就闪人了，他的年假调休假都用上了，正好还遇上了国家法定假期，一个月的流程时间就只待了一个礼拜，工作交接可想而知，很多都是烂尾，新来的搞了差不多2个月才清盘和上手，这种人就是典型的离职见人品的代表，这样做他自己倒是爽了，在圈子里的个人声誉就坏了，得不偿失。
很多人由于工作关系，不得不对某些事某些人笑脸相迎，即使这不是自己的本心，但如果提出了离职，就少了很多顾虑了，很多事都能由着自己本意来做，因为这样做即使损害了对方的利益，但是自己很快就会走了，自然不用承担对方的怒火和报复，以前或多或少还会考虑对方的利益，但既然已经提出离职了，自然自会考虑自己部门的利益了，少了个人利益的考虑，因为不需要了，站在部门利益角度说话做事，其他人也找不到毛病吧，即使找问题，也应该和接手的人或部门老大去谈，所以，很多平时不敢说，不方便说的话都可以说了。
第二，离职了，以后基本没有来往了，也不怕得罪人。
接上一点，既然少了顾虑就不怕得罪人了，做事先做人。其实工作中做事，很多都是在靠个人品牌和声誉在处理，公司流程自然是要有的要遵循的，但中国人做事讲究的是有来有往，礼尚往来嘛，你尊我一尺，我就敬你一丈，这个关系是必须要建立起来的，不然以后就没得合作了。所以，在很多时候，我们做事先得考虑对方的利益和感受，既然离职了，以后再共事的几率很小了，那当然不用考虑这么多了，真要得罪人也是没有办法的事，一切工作都按照流程来走就行了。
第三，离职了，心已经飞到新公司了，也顾不上老东家了。
这一点在交接工作的时候最明显，离职的员工能做好交接工作其实已经很不错了，就怕一部分人，连交接都不好好做，一门心思的准备新工作，这种人其实就是不负责任的一种表现。
之前公司的一个生产副经理，拿了了新公司offer 后，第二天就提出了辞职，然后只坚持了一个礼拜就闪人了，他的年假调休假都用上了，正好还遇上了国家法定假期，一个月的流程时间就只待了一个礼拜，工作交接可想而知，很多都是烂尾，新来的搞了差不多2个月才清盘和上手，这种人就是典型的离职见人品的代表，这样做他自己倒是爽了，在圈子里的个人声誉就坏了，得不偿失。
第4个回答 2021-10-05
人在离职的时候会暴露出来真正的形象，因为再也没有利益关系了，可以不用再加以掩饰了，其实这话不全对，一个人的人品不需要等到离职的时候才看得出来，平时工作中稍加留意完全可以看得出，所以真正离职的时候不是"见人品"而是"见人性"。
第一，离职了，没有工作关系了，少了很多顾虑，不用再掩饰。
很多人由于工作关系，不得不对某些事某些人笑脸相迎，即使这不是自己的本心，但如果提出了离职，就少了很多顾虑了，很多事都能由着自己本意来做，因为这样做即使损害了对方的利益，但是自己很快就会走了，自然不用承担对方的怒火和报复，以前或多或少还会考虑对方的利益，但既然已经提出离职了，自然自会考虑自己部门的利益了，少了个人利益的考虑，因为不需要了，站在部门利益角度说话做事，其他人也找不到毛病吧，即使找问题，也应该和接手的人或部门老大去谈，所以，很多平时不敢说，不方便说的话都可以说了。
第二，离职了，以后基本没有来往了，也不怕得罪人。
接上一点，既然少了顾虑就不怕得罪人了，做事先做人。其实工作中做事，很多都是在靠个人品牌和声誉在处理，公司流程自然是要有的要遵循的，但中国人做事讲究的是有来有往，礼尚往来嘛，你尊我一尺，我就敬你一丈，这个关系是必须要建立起来的，不然以后就没得合作了。所以，在很多时候，我们做事先得考虑对方的利益和感受，既然离职了，以后再共事的几率很小了，那当然不用考虑这么多了，真要得罪人也是没有办法的事，一切工作都按照流程来走就行了。
第三，离职了，心已经飞到新公司了，也顾不上老东家了。
这一点在交接工作的时候最明显，离职的员工能做好交接工作其实已经很不错了，就怕一部分人，连交接都不好好做，一门心思的准备新工作，这种人其实就是不负责任的一种表现。
第一，离职了，没有工作关系了，少了很多顾虑，不用再掩饰。
很多人由于工作关系，不得不对某些事某些人笑脸相迎，即使这不是自己的本心，但如果提出了离职，就少了很多顾虑了，很多事都能由着自己本意来做，因为这样做即使损害了对方的利益，但是自己很快就会走了，自然不用承担对方的怒火和报复，以前或多或少还会考虑对方的利益，但既然已经提出离职了，自然自会考虑自己部门的利益了，少了个人利益的考虑，因为不需要了，站在部门利益角度说话做事，其他人也找不到毛病吧，即使找问题，也应该和接手的人或部门老大去谈，所以，很多平时不敢说，不方便说的话都可以说了。
第二，离职了，以后基本没有来往了，也不怕得罪人。
接上一点，既然少了顾虑就不怕得罪人了，做事先做人。其实工作中做事，很多都是在靠个人品牌和声誉在处理，公司流程自然是要有的要遵循的，但中国人做事讲究的是有来有往，礼尚往来嘛，你尊我一尺，我就敬你一丈，这个关系是必须要建立起来的，不然以后就没得合作了。所以，在很多时候，我们做事先得考虑对方的利益和感受，既然离职了，以后再共事的几率很小了，那当然不用考虑这么多了，真要得罪人也是没有办法的事，一切工作都按照流程来走就行了。
第三，离职了，心已经飞到新公司了，也顾不上老东家了。
这一点在交接工作的时候最明显，离职的员工能做好交接工作其实已经很不错了，就怕一部分人，连交接都不好好做，一门心思的准备新工作，这种人其实就是不负责任的一种表现。
第5个回答 2021-10-05
第一，离职了，没有工作关系了，少了很多顾虑，不用再掩饰。
很多人由于工作关系，不得不对某些事某些人笑脸相迎，即使这不是自己的本心，但如果提出了离职，就少了很多顾虑了，很多事都能由着自己本意来做，因为这样做即使损害了对方的利益，但是自己很快就会走了，自然不用承担对方的怒火和报复，以前或多或少还会考虑对方的利益，但既然已经提出离职了，自然自会考虑自己部门的利益了，少了个人利益的考虑，因为不需要了，站在部门利益角度说话做事，其他人也找不到毛病吧，即使找问题，也应该和接手的人或部门老大去谈，所以，很多平时不敢说，不方便说的话都可以说了。
第二，离职了，以后基本没有来往了，也不怕得罪人。
接上一点，既然少了顾虑就不怕得罪人了，做事先做人。其实工作中做事，很多都是在靠个人品牌和声誉在处理，公司流程自然是要有的要遵循的，但中国人做事讲究的是有来有往，礼尚往来嘛，你尊我一尺，我就敬你一丈，这个关系是必须要建立起来的，不然以后就没得合作了。所以，在很多时候，我们做事先得考虑对方的利益和感受，既然离职了，以后再共事的几率很小了，那当然不用考虑这么多了，真要得罪人也是没有办法的事，一切工作都按照流程来走就行了。
第三，离职了，心已经飞到新公司了，也顾不上老东家了。
这一点在交接工作的时候最明显，离职的员工能做好交接工作其实已经很不错了，就怕一部分人，连交接都不好好做，一门心思的准备新工作，这种人其实就是不负责任的一种表现。之前公司的一个生产副经理，拿了了新公司offer 后，第二天就提出了辞职，然后只坚持了一个礼拜就闪人了，他的年假调休假都用上了，正好还遇上了国家法定假期，一个月的流程时间就只待了一个礼拜，工作交接可想而知，很多都是烂尾，新来的搞了差不多2个月才清盘和上手，这种人就是典型的离职见人品的代表，这样做他自己倒是爽了，在圈子里的个人声誉就坏了，得不偿失。
很多人由于工作关系，不得不对某些事某些人笑脸相迎，即使这不是自己的本心，但如果提出了离职，就少了很多顾虑了，很多事都能由着自己本意来做，因为这样做即使损害了对方的利益，但是自己很快就会走了，自然不用承担对方的怒火和报复，以前或多或少还会考虑对方的利益，但既然已经提出离职了，自然自会考虑自己部门的利益了，少了个人利益的考虑，因为不需要了，站在部门利益角度说话做事，其他人也找不到毛病吧，即使找问题，也应该和接手的人或部门老大去谈，所以，很多平时不敢说，不方便说的话都可以说了。
第二，离职了，以后基本没有来往了，也不怕得罪人。
接上一点，既然少了顾虑就不怕得罪人了，做事先做人。其实工作中做事，很多都是在靠个人品牌和声誉在处理，公司流程自然是要有的要遵循的，但中国人做事讲究的是有来有往，礼尚往来嘛，你尊我一尺，我就敬你一丈，这个关系是必须要建立起来的，不然以后就没得合作了。所以，在很多时候，我们做事先得考虑对方的利益和感受，既然离职了，以后再共事的几率很小了，那当然不用考虑这么多了，真要得罪人也是没有办法的事，一切工作都按照流程来走就行了。
第三，离职了，心已经飞到新公司了，也顾不上老东家了。
这一点在交接工作的时候最明显，离职的员工能做好交接工作其实已经很不错了，就怕一部分人，连交接都不好好做，一门心思的准备新工作，这种人其实就是不负责任的一种表现。之前公司的一个生产副经理，拿了了新公司offer 后，第二天就提出了辞职，然后只坚持了一个礼拜就闪人了，他的年假调休假都用上了，正好还遇上了国家法定假期，一个月的流程时间就只待了一个礼拜，工作交接可想而知，很多都是烂尾，新来的搞了差不多2个月才清盘和上手，这种人就是典型的离职见人品的代表，这样做他自己倒是爽了，在圈子里的个人声誉就坏了，得不偿失。
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