为什么说“离职见人品”?

如题所述

第1个回答  2021-10-05
有一句俗话讲的好,待离职见人品,个人觉得,这句话是非常有道理的,也是非常认可的。因为这在我们现实生活中,充分体现了它的作用和价值,在现实生活中,离职是比较常见的一个事情,然而,通过对比大家待离职的状态,却让我们发现很多东西,那就是人的人品,有些人,在待离职的时候,不管不顾,混吃等走。而又有一些人,哪怕是待离职状态,甚至是离职状态,他们依然会牵挂自己的工作,负责道理。很明显,后者,是更有责任心,更可靠的人,自然,就能看出两者人品的不一。所以说,大家在观察一个人的时候,通过观察他的待离职状态,就可以发现很多东西。那么为了避免这种情况给企业所带来的损失,企业该如何做呢?下面我们一起来简单的了解一下。

首先是,挂钩绩效,如果说,我们前期。明确了对应的绩效,和考核方式,那么相信,大家在离职的时候,也能够尽忠职守,毕竟这与自己的利益密切相关,如果自己不负责任,可能意味着自己将损失这一个月的工资,所以,大家都会坚持最后一班岗的。

其次,签订合同,在现实生活中,有些合同是具有一定的法律效应的,所以我们要明确合同的责任,并落实合同的签订工作,在入职的时候,就将相关的所有内容捆绑到合同里面,并进行双方签订,这样就有一定的约束作用。自然能够规范待离职的状态。

希望通过这种方法,能够帮助大家解决问题,当然。对于大家来说,也是一样的道理,无论离职还是不离职,既然我们拿的这份薪水,那么我们就要负责到底,哪怕是最后一秒。希望大家能够认真对待。
第2个回答  2021-10-05
通常我们讲“离职见人品”,都是说职场人士离职时,有没有配合公司的工作交接,有没有好好办理离职手续,还是耍耐直接不来上班了,或者消极怠工为了骗得裁员补偿......这些可以看出该员工的人品。

按照道理,人品应该在长期的日常工作和接触中去了解,但为何要在离职时才去观察此人呢?

因为只有在重大利益时刻,才能更容易看出矛盾,有矛盾时人的第二反应来不及发挥,通常体现的就是这个人的第一反应,也是第一诉求,透露的是她和他的本质,人品此时就表露无疑了。


确实,一个老实巴交的员工,也有可能在离职时一反常态,做出于部门于公司不利的事情来,甚至影响项目进程、拖累部门业务进展、将公司名声搞臭。平时你是看不出来的,领导没有预警方案,所以他们感慨“离职见人品!”



要开始说但是了,但是这是站在资本家尤其老板、领导的资方角度,去考察和看待这个世界和世界中的绝大多数人们。为何你不在员工离职时去考察并检讨自己的人品呢?员工提出离职,真正的主要原因是他和她个人的原因吗?你领导和公司就没有责任?
第3个回答  2021-10-05

通常我们讲“离职见人品”,都是说职场人士离职时,有没有配合公司的工作交接,有没有好好办理离职手续,还是耍耐直接不来上班了,或者消极怠工为了骗得裁员补偿......这些可以看出该员工的人品。

按照道理,人品应该在长期的日常工作和接触中去了解,但为何要在离职时才去观察此人呢?

因为只有在重大利益时刻,才能更容易看出矛盾,有矛盾时人的第二反应来不及发挥,通常体现的就是这个人的第一反应,也是第一诉求,透露的是她和他的本质,人品此时就表露无疑了。

确实,一个老实巴交的员工,也有可能在离职时一反常态,做出于部门于公司不利的事情来,甚至影响项目进程、拖累部门业务进展、将公司名声搞臭。平时你是看不出来的,领导没有预警方案,所以他们感慨“离职见人品。

第4个回答  2021-10-05
离职见人品,主要说的是一个人到了要离职的时候,已经跟公司没有什么利益关系了,还能保持原来的态度来对待自己的领导,同事,还能一如既往的把工作做好,坚持到最后一刻,那才是真正人品好的人。
第5个回答  2021-10-05
通常我们讲“离职见人品”,都是说职场人士离职时,有没有配合公司的工作交接,有没有好好办理离职手续,还是耍耐直接不来上班了,或者消极怠工为了骗得裁员补偿......这些可以看出该员工的人品。
按照道理,人品应该在长期的日常工作和接触中去了解,但为何要在离职时才去观察此人呢?
因为只有在重大利益时刻,才能更容易看出矛盾,有矛盾时人的第二反应来不及发挥,通常体现的就是这个人的第一反应,也是第一诉求,透露的是她和他的本质,人品此时就表露无疑了。
确实,一个老实巴交的员工,也有可能在离职时一反常态,做出于部门于公司不利的事情来,甚至影响项目进程、拖累部门业务进展、将公司名声搞臭。平时你是看不出来的,领导没有预警方案,所以他们感慨“离职见人品!”
要开始说但是了,但是这是站在资本家尤其老板、领导的资方角度,去考察和看待这个世界和世界中的绝大多数人们。为何你不在员工离职时去考察并检讨自己的人品呢?员工提出离职,真正的主要原因是他和她个人的原因吗?你领导和公司就没有责任?
大家百度搜索“裁员”二字,或者你干脆直接搜索“裁员的流程”,成千上万篇是有的,告诉你如何裁员、标准裁员流程是什么样子、如何不花钱辞退员工,等等。但是那只代表1亿人的需求,我们这10亿打工者的需求呢?如何应对被裁员、被辞退,为何没有人写呢?
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