一般领导给你安排工作,需要你的阶段性反馈。不要等到领导问起你的工作,你遇到了什么困难。他问的时候,基本上已经对你有点不安了。所以,要记住,自己要做的事情要有阶段性的反馈,如果遇到什么困难,就要及时向领导要求资源一样,不要让你最终完成的工作和他的要求有太大的不同。
一般领导对你提交的结果很不满意,原因是没有及时沟通好。主动反馈工作进度,交流工作进展,这就是工作人员要给他的心灵轮回。慢领导也会觉得你更能重用。领导有责任下达命令,其工作人员只执行命令,领导安排工作,不要掐人,不能接受任务,还无动于衷。要成为最可靠的员工,我们要做的是展示自己的执行力,立即投入工作,给予满意的答复,这是正当的行为。相与他相反的事情一样油嘴滑舌的人很快就会被领导放在角落里。
虽然每个人的工作大体上可以固定下来,但这并不意味着我们失去了自己的适应能力,每天都要按部就班地在舒适区,但如果领导分配一些棘手的任务,就不可能实现。这种职员更不能持久。适应能力是员工非常重要的能力。因为你的工作不可能总是一成不变的,领导分配任务的时候,你也不可能总是没事就说“我做不到”。不要让领导认为你是个特别的樵夫。能灵活处理事情的职员才是领导者的心。有句好话:像砖头一样,应该搬到哪里去。
遇事不退缩,不推卸责任,是一个人可靠的基本表现。如果事情出了差错,最好的办法就是及时调整,尽量减少工作损失,不要躲在后面逃避责任,甚至让领导为你擦屁股。不要急着收拾责任。领导要提供你解决问题的方法。首先让他明白事情,他才会开始负责。再说,即使是你的失误,你也收回了损失。领导层只会抵消功过,不会只问你。领导最重要的职员一定能扛着工作做大事。不要害怕失败,不要退缩。这样才能学习在他手里处事的各种技巧,掌握过硬的处事能力。