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生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么
除了:人、机、物、法、环,还有啥?
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第1个回答 2019-12-23
生产现场管理五大因素六大项目标五大因素溜达向目标得看你生产的生产的是哪种产业或者是管理,就知道你的五大因素和六大项目如何现场管理。
第2个回答 2019-12-23
现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同。 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、 工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)...
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生产现场管理
“
五大要素
”
及
“
六大上目标
”
是什么
答:
现场管理
的
六大目标
包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。
生产现场管理
“
五大要素
”
及
“
六大上目标
”
是什么
答:
Man(人):指
现场
所有人员,包括主管、员工、搬运工等。不同人员的性格特点会影响
生产
速度、工作态度和产品质量理解。领导需了解员工,采用不同的领导方式,充分发挥人员优势,减少劣势,实现人尽其才。Machine(机器):指生产中的所有设备和工具。设备的正常运作和工具的质量是影响生产进度和产品质量的关...
施工
生产要素
有哪些?
管理目标
又有哪些
答:
一、生产现场管理“五大要素”:1、企业文化;2、战略规划;3、奖惩制度;4、改革创新;5、学习培训
。二、生产现场管理“六大上目标”:1、质量;2、安全;3、成本;4、进度;5、信息;6、合同。
生产管理5大要素是什么
?
答:
生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM:\r\n1、P,
即Productive,生产效率,提高生产效率
,是企业生产管理不断追求的目标;\r\n2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标,质量就是企业的生命体现在这里;\r\n3、C,Cost,...
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