不想当将军的士兵不是好士兵，不想当管理的员工不是好员工。一个普通员工如何才能晋升为普通管理岗位？小龙虾认为需要做好4个方面的工作。
一、做好本职工作是基础
想要进入领导的法眼，想要得到领导的关注，最主要的就是先要做好本职工作。
试想一个连自己的本职工作都干不好，干事情都是丢三落四、顾头不顾尾，领导又怎么会信任给以晋升机会？
做好本职工作是一个人的本职，是一个人的基础职业道德！工作中认真负责，勇于承担职责，而不是敷衍了事，做一天和尚撞一天钟去混日子。
只有做到敬业、勤业才能算是一名称职的员工。也许无法做到最好，但应该做的越来越好，才有可能进入公司领导的法眼！
二、努力做力所能及的事情是加分
职场人士总有一种“事不关己高高挂起”的心态——这又不是我的事情，我为什么要去做？这样的员工更喜欢安于现状。
举个例子：
领导安排部门每个人一个工作任务，张三接手后迅速完成自己的本身任务。这个时候张三主动帮助李四去完成任务，即使自己对李四的工作不熟悉，但也主动学习李四的工作流程、方法。
张三不仅帮助了李四，获取李四的好感，也主动拓展了自己的业务范围。
作为部门领导，必定要对属下的工作有所了解，而不是睁眼瞎啥也不知道。很明显在这方面张三走在了李四的前面。
三、提升自我是关键
1、被管理中学习管理
很简单的一句话却不是那么容易做到。
普通员工需要在日常被领导的管理中仔细观察：领导是如何安排工作的？领导是如何管理的？领导是如何统筹兼顾的？
观看肯定是不行，自己也要想想换成自己怎么办、怎么处理？关键是要找出其中的差距，缩小其中的差距。
2、提升沟通能力
沟通能力是任何人不可或缺的能力，无论是员工或者领导都需要这个能力。
员工时期按时完成工作只是“合格”，按时按质完成才能算是“良好”，提前按时按质完成才是真正的“优秀”。而成为优秀的员工必然少不了沟通，吸取别人的优点、经验都需要沟通！
成为领导也少不了沟通能力，如何让员工准确了解自己的意图？如何解决员工的难题？这些都是需要沟通能力的。
3、多方面学习
人的一生就是一个不断学习的过程。“三人行必有我师焉”，每天只要学习一点点，也许自己没有发现自己的进步，但是时间长了就会发现自己已经进步了许多。
四、心态是影响因素
好的心态会影响自己从员工成长为管理者。
1、多动手少动嘴
要想成为一个合格的管理者，必须要多付出行动找出解决问题的办法，而减少各种抱怨。
任何的理由与借口都不能改变事情的发生，也不会阻止事情的发生。
自怨自艾的不停抱怨其实解决不了任何问题，也不能给自己任何意义上的帮助，相反还容易带来负面情绪，很多时候会降低自己的权威。
2、时刻鼓励自己
很多时候我们自己会出现消极心态，无论是有意识还是无意识。这个时候我们需要自己给自己鼓励，自己赞同自己、肯定自己，自己给自己加油打气。
依靠自己、相信自己，这将让我们以更加饱满热情自信的心态去面对工作，而这种心态魅力会感染身边的其他人。
3、有做管理的“企图”
这种“企图”并不是一种贬义词，指的是自己积极向上的心态，指的是工作中团队的榜样，指的是团队的先驱者。
当有了这样的企图，自然在员工中就有了领导的潜质，也就更容易成为领导。