首先，如果是初次创业的年轻人，第一桶金如果就要想着靠VC们的投资，还是放弃这个念头回去该工作工作，该看书看书吧。身边认识的投资人都不傻，没有谁会投一个没有任何创业经验、连第一桶金都赚不到的人。如果是有过创业经历的年轻人，想要较快获得VC们的亲昵，最好的办法就是：你手上有够牛的项目，够好的团队，以及你个人的执行力和人格魅力。然后大胆的拿着你的项目去和VC们洽谈吧，失败了再重来。
初次创业的人，第一桶金最好是自己想办法挣来的。
因为这样算是完整的经历了什么叫“创业”，体会到挣第一桶金的不容易，体会到创业过程中的人情冷暖。也才会在创业这个过程中，遇见问题学会解决问题，而不是逃避问题。更不是给自己找借口，我没有创业资金所以没办法创业，应该有人来投资我、给我一笔创业的资金。作为一个从高中开始就不断尝试创业的年轻人，在此不讲太多关于我创业的事情，不想被某些人误解以为在自夸，就以我身边的创业者为例吧。为了保护当事人的隐私，文章里人物用化名，不出现任何关于他的关键词。
创业，要守得住寂寞，能坚持，遇到问题想办法解决。
太多人听说那个年轻的谁谁又拿了B轮、C轮投资，谁谁的公司估值上千万。于是也想效仿，成为这样的牛人。
小C是我一个外地的朋友，高中时候就开始折腾创业了，没错，他就是大家眼里学习不好的人。学习不好但他有想法、有创意，找到了学生们的需求点便开始营销。那时流行玩游戏充点卡，他就去当代理商赚中间的差价，然后把游戏点卡卖给学校的同学和身边的朋友，比市面上便宜一点，加上人缘好，不久就挣了第一桶金。
第一桶金虽然不多几千元，但是在当时学生时代的小圈子已经算是很不错的了。后来他折腾过开淘宝店卖服装，那时淘宝才刚刚兴起不久，竞争还不大，慢慢的做到了5个钻之后开始有了自己的小团队。
大家都羡慕他能够挣钱养活自己，生活越来越好。可是没想到的是，就在他淘宝店铺快到1个皇冠时，他在一次投资中亏掉了之前挣的大部分钱。从高处跌落到低谷，可能是太年轻的原因也没有系统学习过金融的知识，总之那段时间他过得很惨。淘宝上还压了一批货没卖完，服装是季节性特别强的产品，过季过时了就很难再赚钱，后来他摆地摊把之前淘宝压的货清理完库存。
后来他找了一份工作，在公司里当了一段时间的电商主管，和朋友又借了点钱，准备再一次的创业。也是经历了许多磨难之后，成了一个目前过得还不错的小老板。
他这几年折腾过程中的苦，大概只有类似经历的人才会明白。
当今社会对创业者的综合要求越来越高，并不是像过去那样凭一腔热血再借点钱来开个店就能赚得盆满钵满。今年24岁的我在创业者行列里依旧算年轻人，也是作为年轻创业者给即将要走上这条路的人而几点小小建议，没事真的千万别轻易选择创业。
1、创业前要对自己进行评估
并不是所有人都适合创业。抱歉在一开始就泼冷水了，但这的确是事实。当今社会作为一名创业者，需要具备很强的综合能力：自学能力、意志力、自控力、心理素质、几乎全才（不需要样样精通但至少有几样拿得出手的技能）、责任感……
综合评估之后，做最坏的打算，看自己是否能够承担失败后的风险。
很多人只停留在“想”的层面，不曾行动，但你行动起来时会发现，创业比你想象中的难很多倍。创业初期是个很艰苦的过程，很多人熬不过头三个月。不管你做什么行业、什么样的项目，前期需要操心准备的事情特别多，万事开头难。在创业初期，你没有太多的资源也不清楚自己会遇见什么样的困难，仅凭一腔热血是很难坚持下去的。
2、创业的目的
有人和我说想辞职创业仅仅是因为“自己在公司里工作得不开心”，对于这样类型的人我会劝他们还是好好待在公司里，别创业。为什么呢？创业，更多是为了自我价值的实现。而不是在公司里遇见困难了就选择逃避，以为创业就能够躲避掉面临的一些问题。其实你创业后，会发现自己面临的问题，比在公司里打工面对得多且更复杂。
不论是工作还是创业，都是围城，只有想清楚自己想要的是什么，自己能够做的是什么，再来想能不能通过创业去实现。
大部分的创业者，最初都是为了实现自我价值（也可以称作情怀）而走上创业这条路的，比如：乔布斯、比尔·盖茨，他们预见了未来的趋势，想要做的事情也是可以实现自我价值的，并且都是他们感兴趣的领域。
如果老是想着创业的目的就是赚钱，不如让自己掌握一项技能很熟练，自然就会有钱来到你身边。毕竟，赚钱只是创业里的一部分。
3、创业的魅（魔）力（性）
很多人在经历了一次、两次甚至多次创业失败后，为何依旧坚持再创业呢？创业过的人都知道，创业带来的自我价值实现和成就感，以及那相对而言小小的自由，正是最可贵的。我想，这就是创业的魅力所在吧，也是很多人屡战屡败依旧不放弃的原因。况且，在创业过程中，经历带来的心智不断成熟和处事态度，都会是我们一生中的宝贵财富。
对了，决定创业了就悄悄去做，别声张别让所有人都知道，默默去努力就好，直到做出一些成果来。为什么呢？你说创业的时候身边不断会有人冷嘲热讽，也会有很多人期待着看到你失败，我想你一定不想听到更多类似的话吧。当你做出成果来时，便是让他们闭嘴的最好方法。
4、创业不分男女，只分强弱
创业没有性别优势，在商业领域里，你必须让自己全副武装去面对一切突发的情况。作为女性，你不应该自怨自艾自己为什么像现在这样过得如此艰辛，没有谁创业的过程中是一帆风顺。既然选择了创业，那就应该承受一系列的压力。不应该因为自己是女性，就选择逃避不面对，谁都会压力大到哭得难受，但哭过之后还不是得振作精神继续前进。
创业并不会因为你是女性就同情你，但会因为你的工作能力强而赏识你。推荐我认为一个比较优秀的女性创业者：王潇。
5、创业的本质
创业的本质，是有限资源前提下的结果最大化。创业不是一种职业选择，而是生活方式的选择。当然不是所有创业都需要融资，所以你也没必要一开始创业就想着去寻找天使投资。
是希望选择一种朝九晚五的生活方式，还是一种自由又充满挑战的生活方式呢？这些都没有错，大家选择不同，才会出现如此丰富的行业和人群，世界也因此而精彩。
6、格局和眼界
有人觉得这些都太虚了，看不见摸不着。但一家创业公司的创始人，格局和眼界怎么样，决定了这家公司未来会成什么样、朝什么方向发展。只有眼界宽大了，才能把握住当前的格局。看问题的角度广一些，接受不同的意见但也保持己见。我也在这条路上不断努力中，共勉吧。
我高中16岁时就开始折腾淘宝创业了，家人没有给我资金上的帮助前提下，陆续做过很多有意思的创业小小项目也做过很多兼职，很清楚女性在创业者里面临的困难和挑战，但我依旧会按照自己的意愿来过一生。
当然我也遇见过这样的女生，一听说我是创业者时，立马就说：“哎呀，你是女强人啊。”“应该挣了不少钱吧。”“你怎么敢创业呢？”等等，面对这些质疑，习惯了就好。
创业也不分年龄，任何时间段任何年龄来创业都不晚。别被那些“30岁之前别创业”“创业者必备五大技能”等文章迷惑了。
当你把以上这些问题想清楚之后，觉得自己依旧还想创业，那么，就勇敢的选择创业去吧。
首先，如果是初次创业的年轻人，第一桶金如果就要想着靠VC们的投资，还是放弃这个念头回去该工作工作，该看书看书吧。身边认识的投资人都不傻，没有谁会投一个没有任何创业经验、连第一桶金都赚不到的人。如果是有过创业经历的年轻人，想要较快获得VC们的亲昵，最好的办法就是：你手上有够牛的项目，够好的团队，以及你个人的执行力和人格魅力。然后大胆的拿着你的项目去和VC们洽谈吧，失败了再重来。
初次创业的人，第一桶金最好是自己想办法挣来的。
因为这样算是完整的经历了什么叫“创业”，体会到挣第一桶金的不容易，体会到创业过程中的人情冷暖。也才会在创业这个过程中，遇见问题学会解决问题，而不是逃避问题。更不是给自己找借口，我没有创业资金所以没办法创业，应该有人来投资我、给我一笔创业的资金。作为一个从高中开始就不断尝试创业的年轻人，在此不讲太多关于我创业的事情，不想被某些人误解以为在自夸，就以我身边的创业者为例吧。为了保护当事人的隐私，文章里人物用化名，不出现任何关于他的关键词。
创业，要守得住寂寞，能坚持，遇到问题想办法解决。
太多人听说那个年轻的谁谁又拿了B轮、C轮投资，谁谁的公司估值上千万。于是也想效仿，成为这样的牛人。
小C是我一个外地的朋友，高中时候就开始折腾创业了，没错，他就是大家眼里学习不好的人。学习不好但他有想法、有创意，找到了学生们的需求点便开始营销。那时流行玩游戏充点卡，他就去当代理商赚中间的差价，然后把游戏点卡卖给学校的同学和身边的朋友，比市面上便宜一点，加上人缘好，不久就挣了第一桶金。
第一桶金虽然不多几千元，但是在当时学生时代的小圈子已经算是很不错的了。后来他折腾过开淘宝店卖服装，那时淘宝才刚刚兴起不久，竞争还不大，慢慢的做到了5个钻之后开始有了自己的小团队。
大家都羡慕他能够挣钱养活自己，生活越来越好。可是没想到的是，就在他淘宝店铺快到1个皇冠时，他在一次投资中亏掉了之前挣的大部分钱。从高处跌落到低谷，可能是太年轻的原因也没有系统学习过金融的知识，总之那段时间他过得很惨。淘宝上还压了一批货没卖完，服装是季节性特别强的产品，过季过时了就很难再赚钱，后来他摆地摊把之前淘宝压的货清理完库存。
后来他找了一份工作，在公司里当了一段时间的电商主管，和朋友又借了点钱，准备再一次的创业。也是经历了许多磨难之后，成了一个目前过得还不错的小老板。
他这几年折腾过程中的苦，大概只有类似经历的人才会明白。
当今社会对创业者的综合要求越来越高，并不是像过去那样凭一腔热血再借点钱来开个店就能赚得盆满钵满。今年24岁的我在创业者行列里依旧算年轻人，也是作为年轻创业者给即将要走上这条路的人而几点小小建议，没事真的千万别轻易选择创业。
1、创业前要对自己进行评估
并不是所有人都适合创业。抱歉在一开始就泼冷水了，但这的确是事实。当今社会作为一名创业者，需要具备很强的综合能力：自学能力、意志力、自控力、心理素质、几乎全才（不需要样样精通但至少有几样拿得出手的技能）、责任感……
综合评估之后，做最坏的打算，看自己是否能够承担失败后的风险。
很多人只停留在“想”的层面，不曾行动，但你行动起来时会发现，创业比你想象中的难很多倍。创业初期是个很艰苦的过程，很多人熬不过头三个月。不管你做什么行业、什么样的项目，前期需要操心准备的事情特别多，万事开头难。在创业初期，你没有太多的资源也不清楚自己会遇见什么样的困难，仅凭一腔热血是很难坚持下去的。
2、创业的目的
有人和我说想辞职创业仅仅是因为“自己在公司里工作得不开心”，对于这样类型的人我会劝他们还是好好待在公司里，别创业。为什么呢？创业，更多是为了自我价值的实现。而不是在公司里遇见困难了就选择逃避，以为创业就能够躲避掉面临的一些问题。其实你创业后，会发现自己面临的问题，比在公司里打工面对得多且更复杂。
不论是工作还是创业，都是围城，只有想清楚自己想要的是什么，自己能够做的是什么，再来想能不能通过创业去实现。
大部分的创业者，最初都是为了实现自我价值（也可以称作情怀）而走上创业这条路的，比如：乔布斯、比尔·盖茨，他们预见了未来的趋势，想要做的事情也是可以实现自我价值的，并且都是他们感兴趣的领域。
如果老是想着创业的目的就是赚钱，不如让自己掌握一项技能很熟练，自然就会有钱来到你身边。毕竟，赚钱只是创业里的一部分。
3、创业的魅（魔）力（性）
很多人在经历了一次、两次甚至多次创业失败后，为何依旧坚持再创业呢？创业过的人都知道，创业带来的自我价值实现和成就感，以及那相对而言小小的自由，正是最可贵的。我想，这就是创业的魅力所在吧，也是很多人屡战屡败依旧不放弃的原因。况且，在创业过程中，经历带来的心智不断成熟和处事态度，都会是我们一生中的宝贵财富。
对了，决定创业了就悄悄去做，别声张别让所有人都知道，默默去努力就好，直到做出一些成果来。为什么呢？你说创业的时候身边不断会有人冷嘲热讽，也会有很多人期待着看到你失败，我想你一定不想听到更多类似的话吧。当你做出成果来时，便是让他们闭嘴的最好方法。
4、创业不分男女，只分强弱
创业没有性别优势，在商业领域里，你必须让自己全副武装去面对一切突发的情况。作为女性，你不应该自怨自艾自己为什么像现在这样过得如此艰辛，没有谁创业的过程中是一帆风顺。既然选择了创业，那就应该承受一系列的压力。不应该因为自己是女性，就选择逃避不面对，谁都会压力大到哭得难受，但哭过之后还不是得振作精神继续前进。
创业并不会因为你是女性就同情你，但会因为你的工作能力强而赏识你。推荐我认为一个比较优秀的女性创业者：王潇。
5、创业的本质
创业的本质，是有限资源前提下的结果最大化。创业不是一种职业选择，而是生活方式的选择。当然不是所有创业都需要融资，所以你也没必要一开始创业就想着去寻找天使投资。
是希望选择一种朝九晚五的生活方式，还是一种自由又充满挑战的生活方式呢？这些都没有错，大家选择不同，才会出现如此丰富的行业和人群，世界也因此而精彩。
6、格局和眼界
有人觉得这些都太虚了，看不见摸不着。但一家创业公司的创始人，格局和眼界怎么样，决定了这家公司未来会成什么样、朝什么方向发展。只有眼界宽大了，才能把握住当前的格局。看问题的角度广一些，接受不同的意见但也保持己见。我也在这条路上不断努力中，共勉吧。
我高中16岁时就开始折腾淘宝创业了，家人没有给我资金上的帮助前提下，陆续做过很多有意思的创业小小项目也做过很多兼职，很清楚女性在创业者里面临的困难和挑战，但我依旧会按照自己的意愿来过一生。
当然我也遇见过这样的女生，一听说我是创业者时，立马就说：“哎呀，你是女强人啊。”“应该挣了不少钱吧。”“你怎么敢创业呢？”等等，面对这些质疑，习惯了就好。
创业也不分年龄，任何时间段任何年龄来创业都不晚。别被那些“30岁之前别创业”“创业者必备五大技能”等文章迷惑了。
当你把以上这些问题想清楚之后，觉得自己依旧还想创业，那么，就勇敢的选择创业去吧。
理性创业，这个提法很好，我个人观点是不是每个人都适合创业。
1.你是否做好创业的准备，主要是心态。你内心对创业的考量是什么样的，你面临的压力是什么，是否可以坚持到底等等，都需要考虑，还有你的家庭因素，你家人对你的看法，你所承受的财务压力等。
2.你是否具备了创业的能力。你在一个创业组织能担任什么角色，是CEO还是COO，每个角色对人的能力要求都不一样，如果你能胜任是好事，如果不能胜任，千万不要害人。在创业之前，认知评估下自己的现有能力和能快速成长的能力，如果你觉得自己的学习能力不足或者不具备长持以往的负荷，建议谨慎。
3.你是否有一个互补的团队。团队是做出事情的核心，牛逼的团队可以提升成功的概率，并且团队要互补，核心创始团队在1-3人之间，以不超过3人为佳。这些人是不是你所熟悉的，能不能与你共事，共同承担风险和共享利益。
4.你是否有一个不错的项目。先不说是不是顶级项目，这种概率太小。优秀的项目，主要看是否能觉得一个商业场景的问题，并且能从用户那里收到钱。最好你先做MVP测试。
5.你是否又财务能力。来自2种可能，一种是投资人给钱，第二种是自己出钱。因为创业肯定需要消耗钱财，如果没有任何财务基础，建议不要动。
其他因素还有很多，比如你在城市、资源，创业环境，选择行业特点等等，都需要考量。
从拖欠房租没饭吃到年销售额过百万，她做对了什么？
在《孤独的时候，不如吃茶去》这本书中，作者珍娜•缪赛卡讲述了自己的创业故事。她曾处于离婚、失业、怀孕待产、拖欠房租、银行卡几乎花光的困境之中，孩子出生后又因健康问题需要大笔的医疗费用。然而，经过了14年的努力打拼，她已经成为了年销售额破百万的女性企业家。
在这一条漫长的创业道路上，能够取得如此成就，她是怎么实现的呢？通读全书，我整理了个人认为她能够成功的关键因素。
追随梦想
一、发掘自己的天分，追随梦想
创业是一条艰难的道路，面对着极大的风险和不确定性。同时，创业又非常吸引人，它吸引着那些有梦想的人，义无反顾的投入其中，享受“痛并快乐着”的乐趣，享受拼搏的愉悦。
但是，创业不只需要一时的冲动，还需要冷静思考。创业从哪里下手呢？这是很多人心中的疑问。
孩子出生后，珍娜面临困境，冷静的进行了思考。经营一家茶馆，是她心中不灭的梦想。同时，她的祖母传授过她茶的知识和做法，她学习过药草，参与过实地研究植物的药用价值，她还学习过芳香疗法培训班，她也热爱植物。这些是她的优势和专长。
自己的梦想，能够激发创业热情；对茶的热爱，能够让她保持专注；所具备的知识专长，能够发挥优势……综合来看，珍娜创业的选择，是非常明智的。这个选择让她充分发挥了她的优势，创业的热情，手工调配茶品的专注和灵感，内在的无限动力。在创业的道路上，充满波折和困难，这些内在的力量，是能够战胜一切困难的原动力。
二、马上行动
何时起步？这也是创业的一大问题。
机会是在行动的过程中不断开拓出来的，成功是在行动中才能取得的。
孩子出生后，珍娜的工作和生活基本有了着落。她没有安于当时的小小的“稳定状态”，她时刻记得自己的梦想，心中一直燃烧着创业的激情。当看到身边咖啡店的机会后，她毫不犹豫的去尝试了。从此她走上了创业的道路。
是的，创业本身就是开拓一条新路的过程，很难有万事俱备、准备充足的状态。停留在脑中的永远只是想法。只要有想法和创意，就可以努力迈开第一步去尝试，做了才能看到结果，在结果中可以不断修正想法和调整做法。
就像珍娜所说的，“成功的智慧在于从今天开始”，“我们脑中有过无数创意，但有所回报的却是我们实际采取行动的那一个。”
勇于坚持
三、坚持自己的理念
珍娜对茶有着极大的热情。她一心专注有机茶，推广健康有机理念。但是，她最初的几位投资人并不认同她的看法。投资人希望她换做普通茶，降低成本，并且迅速打开销路取得盈利。
投资人降低成本、急于获利的心态，可以理解。但是，舍弃有机茶，这与珍娜的理念不相符。没有了有机茶，珍娜失去了那份内心的动力，面对普通茶，她也没有调配的激情。她与投资人明确表达了自己的想法，她要坚持有机茶的路线。结果不难想象，投资人撤资了。最终珍娜重新找到了认同她的有机理念的艾娃做投资人。
创业时期，寻找投资人，是很重要的环节。与投资人的磨合，决定着创业道路的前进方向。如果刚好投资人与创业者理念一致，那当然是最好的。如果投资人与创业者出现了重大的分歧，就要理性的考虑和处理。双方都不一定有错，只是各有各的考虑，在不同的道路上可能都会走向成功。创业者需要考虑的是，那是不是自己内心所要的。盲目听从投资人的要求，可能会打乱创业者个人的计划，偏离预期目标。对于创业者来说，如果你认定了一个方向，如果你认为这个方向有前景，那就去坚持自己。
四、善于发挥集体的力量
创业艰难，无需多说。在创业的道路上，单打独斗不可取，一定是要打造一个目标一致的团体，发挥集体的力量，共同来实现目标。
求助他人并不是懦弱的表现。珍娜第一次切实感受到帮助的力量，可能就是向邻居求助的那一次。当她开始创业时，也是家人朋友凑出了3000块的资金帮助她启动。此后的每一步，都离不开他人的帮助和支持。众人拾柴火焰高。在许许多多的帮助下，珍娜的事业才一步步做起来。之后，珍娜打造了她的部落，大家一起来解决各方面的问题。
比如后来大火的椰子茶，珍娜曾因最初销量低差点砍掉这个好产品。还好在部落同事们的劝阻下，不但保留了该产品，还成功发展成为热销品。
目标一致的团队是创业成功的基石。
五、与合作伙伴建立良好的关系
珍娜非常注重与合作伙伴建立良好的关系。合作共赢才是她的目标。
不但维护好与客户之间的关系，她还非常注重与供应商的稳定合作。她关注有机茶园的茶农，一直致力于推广公平交易原则，她与有机茶园进行了长年的深度合作，并与茶园的茶农们建立了更深的情感纽带，她的婚礼都是在有机茶园举行的。
稳定的供应商，是她事业壮大的坚实基础。合作共赢让他们的关系非常牢固。作为一个可靠的合作伙伴，她能够赢得更多的机会、更大的发展空间。
创业是一条漫长的道路
在全民创业的今天，有很多人都行走在梦想的创业道路上。创业面临着巨大的风险，想要成功，一定需要做对很多事情。以上几点，是我认为珍娜成功创业的主要关键点。当然，她还有许多正确的决策和做法，这里没有一一细说。
最后说一点，创业道路上，心态很重要。就像这本书的名字，《孤独的时候，不如吃茶去》，心态放宽，乐观向上，只要有决心，有勇气，坚持前行，行动总会有收获。
2017.03.09雾凇
图片来自网络
强烈推荐《认识商业》这本书，通俗易懂，且内容丰富，仿佛一部商业百科全书。
都说不想当将军的士兵，不是好士兵。现在的年轻人大多认为，在大公司拥有一份超过30年的工作，已经显得不切实际。对那些想要掌握自己命运的人来说，在小公司工作或自行创立小公司是有意义的。
那么，对于小公司或小企业你有什么样的认识呢？你到底是否适合创业呢？在创业之前你是否真正准备好了呢？
所有这些，你想到的没想到的商业知识，在美国威廉·尼科尔斯、吉姆·麦克修和苏珊·麦克休三位作者共同编著完成的大部头作品《认识商业》这本书里都有详细周全的解说。
下面我们就一起来看看关于创办小企业的相关知识。
你是否具有企业家精神和成为企业家的条件？
所谓企业家精神，是指接受创业与经营企业的风险的精神。
你可以学习经营公司所需的管理及领导技能，然而，你可能不具备笑对风险、激情满怀、视野开阔以及广聚贤的个性。这些特质都是比学习或者培养学术技能要难不少的。
审视一下自己，看看自己是否主下列企业家素质：
·自我引导。你必须完全乐在其中，虽然你是你自己的老板但仍然要保持高度自律。你必须能够承受成功或失败。
·自我肯定。当众人都感到怀疑时，你必须坚持自己的想法，并且能够不断补充自己的热忱。
·勇于行动。仅仅是拥有伟大的商业构想是不够的，更重要的是将强烈的梦想和愿望付诸行动，变成现实。
·精力旺盛。这是你自己的事业，你必须在感情、精神和体力上长期投入、努力工作。员工拥有周末和假期，企业家则经常—周上7天班，长年无法休假。一天工作18个小时可能让你厌倦，但大多数企业家认为总比为别人每天长时间工作要来得好。
·忍受不确定性。成功企业家只承担那些可以预测的风险（倘若可能）。不管怎么说，摆在企业家面前的风险是必然存在的。记住，企业家精神对于那些容易被吓到或者事事追求稳妥的人，都不适合。你不能害怕失败。许多知名的企业家在取得成功之前都经历过失败。
学习小企业的运作方法。
数以百计的未来企业家都问过类似的问题：“我该如何学习经营自己的事业？”以下是一些有关学习运作小企业的建议。
向他人学习。
对小企业知识的积累可以从当地社区大学的企业管理课程开始。全美各类进修学院中有数千个企业家精神方面的课程。这些课程的一项优点就是，它们将来自不同背景的企业家聚集在一起。
而学习如何经营小企业的一个好方法就是与有此经验的经营者交谈。他们会告诉你选址是至关重要的，他们会警告你资本不过少——也就是如果没有足够资金不要尝试，他们会提醒你如何寻找并留住优秀员工等问题。
最重要的是，他们会告诉你如何做好会计记录，以及在创业之前找好会计师与律师。这些免费建议是非常宝贵的。
获取经验。
要学习小企业的管理，最好的方法就是成为实习生，或是为一位成功的企业 家工作。许多小企业老板都是从以前的工作中获得经营自己企业的想法。经验法则是：拥有在类似公司里三年的工作经验。
在工作之余或周末兼职经营一个小企业，能让你在拥有正常收入的同时也享受为自己工作的回报。一边为他人工作一边学习经商之道可以为你省钱，因为等到自行创业之后你或许能够少犯一些“新手”的错误。
接管一家成功企业。
小企业所有者工作时间长，并且很少度假。多年以后，他们可能会觉得被困在自己的企业中并无法放弃，因为已经投人了太多的时间和心血。因此，有数以百万计的小企业主都渴望离开企业，至少出去度一个长假。
这正是你的大好机会。寻找一位成功的小企业主，告诉他你希望学习企业相关知识并且希望能够在他那里见习接受培训。然后表示在实习结束（一年左右）后希望担任经理助来帮助企业主或管理者。当你担任经理助理职务时，你能让企业所有者在周末或假期给自己放一个长假——这对他而言是个好交易。
紧接着一年，你应该努力学习所有与企业相关的一切——供货商、存货、记账、客户以及促销等。两年之后，你可以向企业主提出提议：他可以退休或者半退休，然后由你接管事业。你可以在工资之外，为自己建立一个利润分配计划。对自己慷慨一点，如果你管理该事业可以赢得更大利益。你甚至可以开口要求40%以上的利润。
如何创立和经营小企业
小企业管理局指出，大部分失败的小企业都是因为管理不良。不过切记，“管理不良”这个短语覆盖了很多缺点。它可以指差劲的规划、差劲的记账、差劲的存货管理、差劲的晋升制度或者差劲的员工关系，当然最有可能的是差劲的资运作。
以下几点，我们将会探讨小企业中的各种企业职能，帮助你成为一位成功的企业家：
·规划你的企业。 许多人都急着想要开创一个小企业，但对创业的内容却只有模糊的概念。最后他们想出一个创办企业的想法，并开始与教授、朋友或是其他企业人士讨论构想。在这个阶段，企业家需要一个商业计划书。
商业计划书（business plan）是描述企业本质、目标市场、竞争优势以及所有者的资源和限制的详尽书面说明。商业计划书迫使潜在的小企业主必须对于自己打算提供的产品或服务有清楚的概念。他们必须分析竞争，计算启动成本，并考虑其他经营细节。商业计划书也与银行家或其他投资者洽谈时必需的文字介绍。
·为你的企业融资。取得小企业资金企业家有几个潜在的资本来源：个人存款、亲友、以前的雇主、银行、金融公司风险投资家、政府单位（例如小企业管理局）、农友之家管理局和经济发展局。
你甚至可以向潜在的供应商借钱来为自己的企业融资。如果你在未来可能成为供应商的大客户，他们或许有兴趣帮助你起步。
·了解你的客户（营销)。成功经营小企业最重要的一环就是认识市场。在商业中，市场（market）由拥有未得到满足的欲望和需求并具备购买能力和意愿的人组成。
小企业的优势之一就是能够更好地了解消费者，以及快速适应客户不断变化的需求的能力。
·管理雇员（人力资源发展）。随着企业的不断成长壮大，企业家很难一一留意每个细节，即使他每周工作60小时也不可能。这表示雇用、培训和激励员工是非常重要的。
白手起家的企业家不得不提升创业元老——即使那些人并不适合担任管理者。用常识判断就知道这样做对公司可能很不利。你必须晋升或不能辞退某些员工，只因“他们是自家人”。这种做法将会阻碍企业的发展。
对企业家最有利的方式是通过逐级招聘，把普通雇员培养到管理者的层次，并使他们相互信任和支持。
·做好记账（会计）。小企业所有者在启动与管理企业上通常最需要的帮助就是会计。一个良好的会计体系对于建立一个完善的初建系统并展示该系统的持续运行是无价的，因为许多企业的失败都是源于差劲的会计工作。
一位好的会计师可以协助你作出诸如是买还是租用设备以及建筑物之类的决定，也可以提供税收计划、财务预测、选择融资渠道以及撰写资金要求的协助。
虽然所有功能对于企业的启动和管理都很重要，但前两个功能——规划与融资——是你创业时的主要考虑，其余功能则是创业后实际经营企业时的重心。