1. 战略布局分为选品、商业模式、成交、打造系统、新品五个板块，其流程图如图导-2所示。
2. 战略布局主要涉及对内战略布局和对外招商布局两个方面，分别解决内部方向问题和对外招商问题。
3. 对内战略要确保战略方针和决策的正确性，保障项目的发展前景和成功率。内部战略流程图如图导-3所示。
4. 内部战略需要有一整套体系，包括产品布局、盈利模式、销售策略和协作机制等。
5. 对外招商要确保顺利进行，具有影响力和说服力，从而迅速扩展分销团队。对外招商流程图如图导-4所示。
6. 对外招商需要向合作伙伴展示如何确保他们赚钱，这是吸引合作伙伴的关键。
7. 不少品牌商和大代理在招商方面存在问题，主要是因为没有做好内部战略系统设计或不懂如何向合作伙伴展示战略魅力。
8. 成功没有捷径，必须通过战略规划来准备。
9. 流程布局是微商、社交电商鱼塘模型的横轴，包括引流、信任催化、成交、复销转化、鱼塘五个板块。营销关键节点流程图如图导-5所示。
10. 流程布局需要理解流程思维，体会流程布局的精妙。
11. 流程设计的作用是引导客户逐步实现成交，逐步建立信任。
12. 微商、社交电商流程图可以划分为五个组成部分，派生出二十个战术。
13. 起步前需要做好准备工作，确保后续工作的顺利进行。
14. 日常需要做好五件事，包括内容传播、互动沟通、客户服务、销售和团队建设。
15. 实现成交与裂变是两大闭环，成交后让客户转介绍，推荐新客户，或者对未成交客户进行再次培育。
16. 打造自己的鱼塘，形成稳定的客户群或合作伙伴。
17. 这五个部分拆分开来分别用20个战术进行详细阐述，以指导实际操作。
（内容部分选自陈信诚《转型王道》一书。购买链接：当当、天猫、京东）
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