宴会外卖的宴会外卖服务流程

如题所述

宴会部受理预订是宴会流程的第一步,也是重要的一个环节。预订工作做得好与坏,直接影响到宴会的设计策划及整个宴会活动的组织与实施。因此,宴会部应设预订专门机构和岗位,挑选有多年餐饮工作经历、了解市场行情和有关政策、应变能力较强、专业知识丰富的人员承担此项工作,从而推动宴会的销售。宴会预订的主要工作流程如下:
1. 宴会洽谈
2. 接受预订
3. 填写宴会预订单
4. 填写宴会安排日记本
5. 签订宴会合同书
6. 收取订金
7. 跟踪查询
8. 正式确定
9. 发布宴会通知
宴会部要了解有关宴会活动的各种信息,它为宴会活动的策划和设计提供正确、充足、必要的依据,这些信息包括:
1. 赴宴客人人数
2. 宴会规格
3. 宾客风俗习惯
4. 宾客生活忌讳
5. 宾客特殊需要
6. 如果是外宾,还应了解国籍、宗教、信仰、禁忌和口味特点等
宴会部在接受宴会预订,签订宴会合同之后,就应着手根据了解的信息进行宴会的设计与策划工作。宴会的设计与策划,简单地就是指受理预订后在举办宴会前,根据有关信息资料和宴会规格要求,编制出题突出,科学合理,令主办者满意的宴会活动计划。宴会计划的内容要求详细、明了,只有经过周密的策划与设计之后,才能进行宴会准备滑喊没和组织实施。宴会设计策划的内容例如下:
1. 宴会厅环境与气氛策划
2. 宴会服务策划
3. 宴会食品策划与菜单设计
宴会工作千头万绪,各部门工作计划的拟定相当重要。除了上述宴会活动计划外,宴会部还应编制一个宴会时间控制表。从客人进入宴会厅到整个宴会结束,将其间的各项活动纳入控制表中,并落实到每位服务人员,使整个宴会有计划、有步骤、有条不紊地进行。另外,良好的宴会活动计划,必须通过畅通合理的传递渠道来下达,使宴会活动的各个程序和各个环节按计划进行,这样才能确保宴会的质量。延误了信息的传递和计划的下达,或把计划内容中宴会日期、开宴时间、人数、桌数、费用标准、设备要求等写错或传递错,就会影响计划下达,并影响后面整个宴会程序的顺利进行。
好的开始是成功的一半,一场宴会事前的准备工作是否善、彻底,关系到宴会的成败。试想当宴会主人驾临宴会会场时,看到一切准备工作井然有序,其心情必定是欢愉且满意的;一旦留下完美的第一印象,宴会人员便可顺利地与其商谈其余细节。下面以宴会厅为例,分别介绍宴会前的准备工作。
1. 宴会场地布置
2. 人员的分工
3. 物品的准备
4. 开宴前的检查
5. 宴会前集会
组织实施阶段一般工作程序包括:
1. 宴会现场的接洽
2. 迎客
3. 客人入坐
4. 铺餐巾、拆筷子套、上小毛巾
5. 斟酒上菜
6. 席间服务
宴会结束后,要认真做好收尾工作,使每一次宴会都有一个圆满的结局。宴会结束工作程序包括:
1. 结帐
2. 送客
3. 撤桌
4. 清场
5. 追踪
6. 建档
以上是宴会外卖的宴会外卖服务流程,每个环节都至关重要,需要精心策划和执行,以确保宴会的顺利进行和成功。
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