南昌市第二中学如何通过能级管理实现学生和教师的共同发展?

如题所述

南昌市第二中学的教学理念以明确的目标和高效管理为核心,注重学生的全面发展。


学校以学生健康、成人、成才为目标,以德育为引领,教学为中心,教学质量为基石,形成教师和学生两条互相促进的发展路径。教师发展推动学生进步,教师素质提升保证学生素质提高。实施能级管理,教师系统包括校长、副校长、教务处、教研组、备课组等五个层级,明确目标并逐级执行;学生系统同样设有校长、副校长、政教处、年级组、班主任和学生五个环节,确保每个阶段的目标都能落地执行,形成责任明确、层层负责的管理体系。


南昌二中强调规章制度的完善和常规管理的细化。制定了一系列教学常规管理制度,涵盖了集体备课、教案规范、课堂教学、作业批改和教师仪表等方面,强化教职工的责任感和危机意识。学校重视过程管理,关注学历发展过程中的高一奠基、高二巩固深化和高三冲刺,以及学业发展中的务实落实。


在教学监督上,学校通过行政值日、听课、家长会和开放日等多种途径进行,每学期进行全员教学评估,对教师的教学过程进行评价。同时,学校鼓励科研活动,通过年会和校刊《心远文汇》交流教师论文,科研成果成为教师晋升的重要考量因素。


南昌二中坚持整体提升与个体培优并重,致力于消除“差生”概念。通过全员教学,确保每个学生得到关注,同时设立0班进行集体培优,为大面积提高教学质量打下基础。国际交流也日益活跃,如与香港南岛中学的互动,今年预计交流学生人数将增加。


扩展资料

南昌二中的前身心远中学创建于1901年,与天津南开、长沙明德同为当时中国三大私立名校之一。1949年9月10日,改名为江西省立第二联合中学。1953年中学改市级建制,正式定名为南昌市第二中学至今;成为教育部在中国重点联系的30所中学之一。

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