第1个回答 2011-11-09
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。
其核心追求以下两个方面:
第一,追求零库存。 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 第二,追求快速反应,即快速应对市场的变化。 为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。本回答被网友采纳
第2个回答 2011-11-09
精益生产目的是消除7大浪费,即库存、生产过量、搬运、动作、不良品、加工、等待。围绕此7大浪费进行改善,其中丰田实施精益生产是比较成功的,所以丰田生产方式TPS也属于精益生产的典范。
第3个回答 2011-11-14
精益本身是一种思想,主要是价值,价值流,流动,拉动,追求卓越,其中方法很多5S,价值流图,SMED,QC小组活动,水蜘蛛,流线化,等等,需要系统的思考。
第4个回答 2011-11-14
方法不是复制到你企业就能有效的,要根据你企业的现状制定一套有效且可行的改善方案,才可以实施,才能落地执行 乾术企业管理咨询公司能帮你企业导入精益生产模式,并潜移默化的渗透。