公司来的新同事能力没我强，但是工资比我高，我该不该提出加薪？

Question

如题所述

Answer 1

我们知道，一个企业要想不断发展趋势，就必须不断自主创新。当一个企业运营一段很长阶段后，公司的创新能力都是会有一定的降低。一方面固有的基础知识早已应用得差不多了，新知识更新不足或不及时；另一方面公司内部观念早已干固，没了充足自主创新的驱动力。这个时候显而易见公司培育人才赶不及，急需要人才引进（优秀人才不仅存在于技术性管理工作，专业技能的能人都是优秀人才哟）。

来推动公司的自主创新。管理方法上一样要以用心安稳的心态，进而获得领导与广大群众的称赞，那样不管是新同事或者相对性的老同事工资奖金得到高就是必定的，领导干部上是要凭工作实绩考评和根据，从实际出发地做出剖析。但是做出对某朋友薪水的鉴定，开展适当有效的分派，一视同仁。而非凭以偏概全，自言自语主观臆断，领导干部毫无疑问也需要一碗水端平，大伙才服。

不然独断专行，不讲标准规范，不讲应用能力，这就比较严重伤害到人民群众的生产制造主动性。立即明确提出涨薪或是挑选离职都不是最最明智的作法。见到现阶段新同事工作能力没你强，薪水比你高心里不平衡也可以了解，但做出实际行动以前，最好是先全方位对于这件事情最个剖析。专业能力这种事，有些时候全是靠时长累积的，新同事虽然没有工作时长累积，因此能力方面也许会比你如今弱。

但这并不代表他就一直会比你弱，因此专业能力不是你现阶段用来考量的一个标准。对于不理智岗位职责是最笨的作法，一旦离职就表示你认输了，自然有更快的好去处，或是支持你岗位职责的，终究权益优先选择识时务者为俊杰，不要因为心理状态不平衡挑选辞职，心理调节不太好，你在那里全是无法站稳脚跟的。

Answer 2

你可以提出来的，因为能力强者就应该多要工资，反正你有这个底气和资本，只要提出来就很有可能会受到同意。

Answer 3

我觉得不应该，也许别人是关系户，你提出加薪只会让领导厌恶你。