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(1)什么是软件项目管理?(2)实施软件项目管理对软件企业的意义?(3)国内和国外软件项目管理发展现状?(4)软件
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推荐答案 2012-01-20
项目管理,简称(PM)指:项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,最后实现项目的目标。
在观辰软件系统中结合企业实际经营中对项目管理所关注的要点,进行对应的管控。
在一个项目管理中所关注的要点有:
1.立项(建立项目的基本信息)
2.项目人员管理(项目参与人调度、工时安排)
3.项目时间管理(项目进度安排及时间控制)
4.项目成本管理(项目的预算成本与实际成本的管理)
5.项目沟通管理(项目进行中的进度报告)
6.其他管理 (例如:项目外包、项目进行过程中发生的采购管理)
7.项目统计报表 (在观辰软件系统中提供十四种数据报表,帮助企业深度分析项目情况)
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其他回答
第1个回答 2012-01-19
一、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功,关键问题是必须对软件项目的工作范围、风险、资源、质量、里程碑节点、交付成果等做到心中有数。
二、提高项目的按时交付率
三、现在国内外的发展,都不理想 一塌糊涂
四、微软的project 邦永科技的PM2
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