财务人员的初心和使命

如题所述

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第1个回答  2020-06-16

财务人员的初心和使命:

1、坚守原则。

锱铢必较、精益求精是财务人一向坚守的原则,财务人不会因形形色色的票据感到琐碎,也从未因天天“加减乘除”感到单调,更不会因害怕“得罪人”而畏惧,严格遵循公司制度和财务相关管理规定开展工作是财务人不变的作风。

2、精细管控资金。

财务部严把资金关,在资金预算收支平衡的刚性管理原则下,筹划资金使用,有效防控了债务风险,最大限度保障了项目运行。同时,坚持资金集中管理,充分发挥“资金池”效应,资金保障能力显著增强,为公司生产经营提供了有力支撑。

3、保质保量地完成本职工作。

除了枯燥、琐碎,财务工作中的核算和统计板块还有着时间紧、任务重、要求高的特点。在核算人员看来,在规定时间报送月度财务核算报表是最基本的一项工作。

因为核算报表肩负着为企业重要决策提供基础依据的使命,所以即使时间节点撞上周末、节假日也会“雷打不动”地完成此项重要工作。

4、税制改革平稳过渡。

“营改增”政策出台后,财务人员紧跟上级单位步伐,专设税务中心,组织专题培训。为各项目“营改增”工作提供了详细指导,并制定贴合实际的操作方针,切实把税改工作落到了实处。



扩展资料:

财务人员牢记初心,不忘使命的践行方式:

1、加强基础知识的学习。

向书本学习,向前辈学习,向优秀的人学习。在实践中寻找真理,而不单单只限于本本主义。收集理清工作当中的每一步骤,系统,工作当中的易错情况,做到心中有底。

制定对应的操作手册,遵从相应的规章制度,但对于具体操作层面立足各个部门管理运行方面的指南还不是很多,这就导致了一旦部分骨干不在,就不能很快捷解决问题,所以,加强基础知识的学习也是解决这一问题的有效途径。

2、重视基本功的训练。

税务部门、结算部门均应该朝精技术、懂业务、能管理、善沟通方面发展,提升大家平均业务水平,比如一些基本的维护技能,管理制度,可以小范围进行反复比赛或训练,提升基本功。

3、重视基层力量的发挥。

针对结算、税务、账务等工作内容较多,要想办法充分发挥基层人员的力量,起到配合作用。此外,还应加强部门沟通,发挥多部门合力。加强与业务部门联系,提高其财务认知能力

4、对于努力工作仍不能满足需要的,要以确保中心工作为出发点,分清轻重缓急,确保核心系统,核心工作不断不乱。

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