一、控制按照其控制点的不同，可把控制分为：
1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。
3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。
二、根据控制的性质可把控制分为：
1、预防性控制。采取预防性控制是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费。
2、纠正性控制。在实际管理工作中，纠正性控制使用得更普遍。
三、按照控制信息的性质可把控制分为：
1、反馈控制。就是根据过去的情况来指导现在和将来。
2、前馈控制。也可称为指导将来的控制。
四、按控制时所采用的控制方式可将控制分为：
1、集中控制。就是在组织中建立一个控制中心，由它来对所有的信息进集中统一的加工、处理，并由这一控制中心发出指令，操纵所有的管理活动。
2、分散控制。
3、分层控制。是一种把集中控制和分散控制结合起来的控制方式。
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