对于比较乱的公司身为管理者该从何管理？

Question

乱没有秩序、员工不服管理

Answer 1

1,首先，找出主要问题，分析解决；
2，其次，与上级领导或老板沟通，目前当务之急任务是什么，是：完成产量，还是抓品质或是治理管理制度，沟通后有的放矢的去做；
3，俗话说无规矩不成方圆：先起草一份完善适合你公司的规章制度，做到“有法可以”，然后就是“有法必依”最后是“违法必究”；
4，管理是个缓慢而细化又具体并需持之以恒坚持不解的过程，要逐步改善，不可操之过急，特别是劳动力密集行业，对人员的管理更加困难，要更加实用人性化的管理，多多关心员工，人都是有感情的，以情感人，即使做不了上下级的工作关系还有朋友可做，呵呵！

Answer 2

治乱用重典。制度是管理的基础，治乱唯一的法则就是严肃制度。
1、制定科学合理的规章制度。2、制定遵守制度的奖惩规定。3、成立制度督查机构。4、在中层会议和员工大会上宣布规章制度内容和奖惩办法。5、领导带头执行，6、每天检查制度执行情况。7、每周公布制度执行情况和奖惩结果。本回答被网友采纳

Answer 3

乱一般都是由企业上层的原因产生的，上梁不正下梁歪，所以要纠正企业目前状况，非得下大力气、大功夫才行。
首先，领导换了没有，如果仍然是这几个领导，那么有没有办法对他们进行约束，他们都约束不了的话，你走人吧，没办法管的；
其次，在换了新领导的情况下，就要建立诚信了，赏善罚恶，上下一致对待，有点时间就能纠正过来的。

Answer 4

从公司的基础管理抓起为最好。

Answer 5

1、找到问题
2、分析问题
3、找到原因
4、找到方法
5、制定方案
6、落实执行（一定要做到才行）