首先你要记住你是班级的形象,所以你的修养要高,有一定的知识做基础,对纪律和制度绝不能有特殊,要有身先士卒的觉悟。
1 树立威信的最基本方法是让人相信你,良好的口才很重要;演讲是提高口才的有效方法。
2 你要让别人都知道你的想法,所以多开
班会,或其它方式阐明你的管理理念、
人生观、价值观,多做必要的交流。记住,让大家了解你很重要。
3 演讲是树立威信的有效方法。
4 一个管理者,一定要有相配应的
智囊团,切忌独断,决策的决定要慎重,实行要果断。
5 你是班长,要处理好与其他班委的关系,一个人团结的班委组织很重要。
6 你不可能独立完成所有事务,所以要注意对组织内人才的培养,往往在培养人才的过程中你的能力和威信都会获得很大提高。
7 (重要)下达命令时一定要层层下达,切忌越权,要通过该方面的负责人下达,这样既有利于提高各班干部的积极性,让他们意识到自己不是有职无权,从而更卖力地工作,又有利于节省你的时间去处理其他事务或安心学习。如果你直接越过负责人下达命令,建会极大地
挫伤积极性。
8 当下级出现错误时应充分了解其原因,切忌随意批评,这样会挫伤积极性。
9 一定不要空口许诺,尤其是在你高兴的时候。对于许下的承诺如果不能实现,你的威信将会很快丧失,在这就要求你的言行要慎重。
10避免对同学的不必要的隐瞒,这是处理谣言的根本方法。当有特别的事情发生的时候,要向同学们说明事情的经过和原因。
11附件:
(1)如何演讲
(2)如何决策
(3)关于对同学主人翁意识的培养
(4)关于权力的分配
(5)如何开班干部会议
以上附件皆是有用的知识,到百度查查吧。