自2009年县级纪检监察派出机构改革，调任纪工委副书记、监察分局局长，已有近三年的时间了。我觉得当好监察分局局长须牢记八字真言四个方面，这八个字就是“感恩、学习、创新、自律”，代表着道德修养、加强学习、创新务实和慎独自律四个方面。一、要准于角色定位，讲求政治，优先做人。我是一个农民的儿子，能担任纪工委副书记、监察分局局长职务，对党和人民的培养始终心中充满感激。同时，也十分珍惜这一回报党和人民的工作舞台。因此，我时刻牢记根本和宗旨，有一种“一日无为寝食难安”的进取意识，有一种强烈地责任感和使命感，能够把思想和行动统一到全县反腐倡廉建设的决策部署上来，坚持讲政治、顾大局，工作兢兢业业、踏踏实实，对工作不利的话坚决不说，对工作不利的事坚决不做，一心埋头干工作，为群众谋利益。纪委监察局与派出纪工委监察分局的领导与被领导、纪委各职能室与派出纪工委监察分局的业务指导与被指导、纪工委监察分局与所辖单位的监督与被监督，这三层关系是涵盖了派出纪工委监察分局开展工作全部关系基础。作为派出机构的指挥员，唯有走出“三种心理误区”，正确处理好“三层关系”，准于角色定位，纪检监察派出机关才能更好履行职责、便于开展工作。一是走出对领导的一味迎合的心理误区。基层县市纪检监察派出机构改革，没有成熟的经验借鉴，没有成功的模式照搬，工作运行决策权在领导，建议权在纪工委监察分局。因此纪工委监察分局要采取对上负责和对下负责相一致的科学态度，结合工作实际，对工作运行机制积极思考、认真研究、主动实践、注重总结，为领导科学决策提供依据，提出合理化的意见和建议，而不是一味迎合领导，跟着领导盲从；二是走出对职能科室的不理不解心理误区。县市统一派出纪检监察机构之后，实现了纪检监察工作的全覆盖，县市纪委监察局又通过各职能室担负着县市纪检监察工作牵头抓总的职责，加之改革后理顺关系也有一个过程，职能上的交叉重叠再所难免。要走出误区，在理解中沟通，在沟通中理解，理顺工作关系，构建“面”上横向到边，“片”上纵向到底的工作格局，真正建立纪委监察局抓“面”，派出机构管“片”，责任单位把“点”的立体纪检监察网络。三是走出对所辖及联系单位一方独大心理误区。监督与被监督是矛盾的焦点，变被动监督为主动监督是矛盾的统一。纪工委书记要不断创新监督工作方法方式，把教育与惩处相结合，更加注重教育；把服务与监督并举，更加注重服务；把事前、事中参与与事后监督检查统筹，更加注重事前、事中参与，克服“一方独大”的心理，在沟通中加强教育，在服务中强化监督，在参与中全程督查，化解监督与被监督的矛盾，变被动监督为积极主动接受监督，实现监督与被监督的双赢。二是加强学习，丰富知识，提高素养。学习是提高素质、增强本领的基础和前提，素养是一个人内在品质和外在表现的综合体现。随着我县经济、社会的快速发展，对纪检监察工作的要求也越来越高，不论是惩治腐败、保驾护航、还是催马扬鞭，都需要我们纪检监察干部熟悉各项法律法规，成为业务行家里手，依纪依规处理问题。我认为，知识是一个人内在的价值和品质，是成长过程中核心竞争力的基础，我们应该做到终身学习，不要满足于“过得去”，要争当“过得硬”干部。因此，在工作中，我不仅向书本学习，向实践学习，向领导学习，还注意向身边的同志学习，力求充实和拓展自己的知识面，不断增强自身的整体素养。三是创新思路，爱岗敬业，务求实效。当好一名监察分局局长，我觉得只有创新纪检监察工作的方式、方法，想别人之先，走别人之前，才能取得成效，才能真正保障党委和政府中心工作的开展。为增强基层党员干部执行制度的自觉性，调动人民群众参政议政的积极性，我们全面履行监督检查职能，提高群众认知度，督导检查制度执行情况，有力地推进了农村党风廉政建设。在实际工作中，我认为要注重处理好三个关系。一是处理好“协调”与“指导”的关系，增强纪工委、监察分局的执纪能力。加强纪工委、监察分局与区纪委、监察局机关各室、纪工委、监察分局与辖管单位、纪工委、监察分局之间的协调配合，形成合力。在查处党员干部案件中，由监管的纪工委、监察分局与县纪委纪检室组成联合调查组，共同查办，不仅解决了单个纪工委、监察分局人员力量不足的问题，也使纪工委、监察分局的干部执纪办案能力得到了锻炼和提高。四是慎独自律，率先垂范，以身作则。纪工委监察分局单位虽小，但作为纪委的派出机构，代表着县纪委的形象。因此，我能够严格要求自己，慎独自律，要求别人做到的，自己首先做到。能够带头增强宗旨意识，做服务群众的表率；带头增强责任意识，做真抓实干的表率；带头增强忧患意识，做艰苦奋斗的表率；带头增强法律意识，做廉洁自律的表率。履职过程中，能够注重发挥集体的智慧和作用，坚持民主集中制，有事商量，有话通气。“勿以善小而不为、勿以恶小而为之”。三年来，我们做到树正气，讲政治，上下一心，较好地完成了县纪委交办的各项任务，也得到了基层干部群众的认可。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考