一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。年度销售产品的成本COGS（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值，月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。
不常用的其它库存周转率计算公式：
库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额/[(期初库存金额+ 期末库存金额)/2]×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存；
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存；
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
扩展资料：
库存周转率的意义：
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也 就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。
对于库存周转率，没有绝对的评价标准，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析，库存周转率是着重评价的内容。
关键要点：
降低每月的库存金额；加快每个单品SKU的周转次数；滞销商品的优胜劣汰；提高商品的销售额
商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制；新商品的引进速度；订货频率提高，实行少量多次
参考资料来源：百度百科—库存周转率
计算公式：
①库存周转率=（使用数量/库存数量）×100%
使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
②库存周转率=（使用金额/库存金额）×100%
使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%
=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100%
库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存；
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存；
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
表示方法：
用售价来计算（便于采用售价盘存法的单位，销售额/平均库存额）、 用成本来计算（便于观察销售额库存额和销售成本的比率）、 用销售量来计算（用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时，实行单位库存管理）、 用销售金额来计算（便于周转资金的安排）、 用利益和成本来计算 （以总销售额为分子，平均库存额则用成本计算）
售价、金额有时会随着单价改变而发生变化，从而影响周转率结果。所以尽量用量表示，如重量（当期出仓总重量/当期平均库存重量）。本回答被网友采纳
公式如下：库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量）/时间段销售量；库存周转率=360/库存周转天数。
库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标，反应的是企业某一个时间段的库存控制水平，通常以月或年来统计和监控。
库存周转率是一个库存管理与库存控制指标，也是一个财务指标，主要体现库存的健康程度，以及企业资产甚至企业现金的周转效率。
扩展资料
库存周转率计算实例：
当月库存周转率=当月销售成本÷（月初库存金额+月末库存金额)/2
例如：A公司5月的销售额是1000万元，这1000万销售额中物料成本是800万元。5月初的库存金额是500万元，5月份又不断的买买买、卖卖卖，到5月底的库存金额是300万元。则5月份库存周转率=800÷（500+300)/2=200% 或=2次。
以上结果表示，公司平均400万元现金在5月份周转了2次，赚了2次利润。如果公司的毛利率（或利润率）是20%，则实际占用资金周转所产生的毛利是20%*200%=40%，
参考资料来源：百度百科-库存周转率
平均存货余额 =（期初存货+期末存货）÷2