第1个回答 2017-02-22
思维影响着行动。作为幼儿园主要领导者——园长的思维不仅影响着自己的行动,还影响着幼儿园的行动。园长不是盲目的实践者,而是思维和理论的实践者。园长的思维应该具有以下品质:独立性、敏锐性、和拓展性,这些品质虽然不是园长独有的,但是对园长具有特殊的意义。
幼儿教育没有统一的教材和教学大纲,相比中小学教育具有更大的开放性和灵活性,这与幼儿教育的特点、作用和任务有关。目前幼教理论流派和幼儿园教材很多,园长要做出选择,这种选择应该是主动的、明确的、系统的,与幼儿园现在与未来的发展是相联系的,这就要求园长有独立的思维。
关系到幼儿园发展的事无小事,小事不解决可能会酿成大祸,但是幼儿园工作繁杂、琐碎,小事如山,事事都照顾到很难,这就要求园长思维敏锐,能从众多事物中提取出关键的事,并预测到这些事情的发展走向及影响。事情的影响力不依其大小而定,有些貌似小事但可能涉及管理观念和管理方式,园长面对“小事”不能就事论事,要有扩展性的思维,从关键性的“小事”入手,提炼同类事物的管理规律与管理方法,这是不断完善管理体系的一条很好途径。
思维不仅影响行为的方向与强度,还影响行为的“活性”,起到激发行为启动,调动行为系统的作用。园长要让自己的思维动起来,想事、多想事,在“想”的过程中锻炼思维,提高思维品质。对经过的事情进行分析,重点想三个问题:这件事说明什么,意义在哪?(事件大的性质分析,是个案还是带有规律性的)所做的安排和采取的措施得当吗?(对管理程序和技巧的分析)解决的关键点是什么?(规律性分析)“想事”的目的不是停留在“想”上,而是通过向,去粗取精、去去放存真、去支找干,探索规律,不断完善管理制度和管理体系,提高幼儿园的管理能力和园长的管理素质。