酒店经理一天的工作安排如下：
1. 早晨：检查酒店运营情况
2. 上午：处理客人投诉和请求
3. 中午：与员工进行交流和指导
4. 下午：参与会议和制定策略
5. 晚上：检查客房和设施
拓展知识：
具体来说，酒店经理一天的工作从早晨开始，他们会检查酒店的运营情况，包括客房、餐厅、会议室等公共区域的清洁、整洁和设备的运行情况。他们会巡视酒店，了解员工的工作状态和客人的需求。
在上午，酒店经理会处理客人的投诉和请求。他们会认真倾听客人的问题和意见，积极解决问题，确保客人得到满意的答复和处理。
中午时分，酒店经理会与员工进行交流和指导。他们会了解员工在工作中遇到的问题和困难，提供帮助和支持，同时激励员工保持高水平的服务质量。
在下午，酒店经理会参与会议和制定策略。他们会与团队成员讨论酒店的运营情况和发展计划，制定营销策略和推广活动，以提高酒店的知名度和盈利率。
到了晚上，酒店经理会再次检查客房和设施，确保一切正常运行，为第二天的工作做好准备。
以上是酒店经理一天的工作安排。当然，具体的工作内容和时间安排会因酒店的规模、经营状况和个人管理风格而有所不同。但总的来说，酒店经理需要全面负责酒店的运营和管理，确保客人得到优质的服务和良好的体验。