制定规章制度：包括但不限于安全生产规定、操作规程、劳动纪律等，这些规则应以书面形式明确告知工人，并在实践中严格执行1。
设立专门的岗位职责：如安全员、质检员等，他们对工人的日常管理和安全监督起到重要作用1。
定期进行安全教育和培训：通过定期的安全教育，使工人掌握基本的安全生产知识，增强他们的安全意识和自我保护能力1。
实施有效的调度和管理：合理安排生产和工作任务，避免过度疲劳和违章作业，减少事故的发生1。
加强现场巡查：项目经理和相关管理人员应定期或不定期地进行现场巡查，及时发现和解决问题，并向工人传达最新的工程信息和安全管理要求12。
建立良好的沟通机制：保持与工人之间的良好沟通，理解他们的需求和困难，以便更好地满足他们的期望并提供必要的支持3。
公平合理的绩效考核：通过科学且具有行业特色的绩效考核体系，公正评价工人的工作质量和贡献，激励他们提高工作效率和质量3。
运用现代管理手段：利用信息化技术和管理系统，如移动应用、视频监控等，实现对工人的远程管理和实时监控，提高管理效率和效果3。
注重团队建设：鼓励团队成员之间的合作和交流，培养团队的凝聚力和战斗力，从而提升整体的工作效率和服务水平3。
强化安全管理：重视工人的健康和安全，严格遵守国家相关的法律法规，采取适当的安全措施，预防工伤事故的发生12。
综上所述，有效的建筑工人管理涉及到多个方面的综合施策，包括制定和完善规章制度、加强安全教育和培训、实施有效的调度和管理、保持良好沟通、开展公平合理的绩效考核、运用现代管理手段、注重团队建设和强化安全管理等方面。
制定规章制度：包括但不限于安全生产规定、操作规程、劳动纪律等，这些规则应以书面形式明确告知工人，并在实践中严格执行1。
设立专门的岗位职责：如安全员、质检员等，他们对工人的日常管理和安全监督起到重要作用1。
定期进行安全教育和培训：通过定期的安全教育，使工人掌握基本的安全生产知识，增强他们的安全意识和自我保护能力1。
实施有效的调度和管理：合理安排生产和工作任务，避免过度疲劳和违章作业，减少事故的发生1。
加强现场巡查：项目经理和相关管理人员应定期或不定期地进行现场巡查，及时发现和解决问题，并向工人传达最新的工程信息和安全管理要求12。
建立良好的沟通机制：保持与工人之间的良好沟通，理解他们的需求和困难，以便更好地满足他们的期望并提供必要的支持3。
公平合理的绩效考核：通过科学且具有行业特色的绩效考核体系，公正评价工人的工作质量和贡献，激励他们提高工作效率和质量3。
运用现代管理手段：利用信息化技术和管理系统，如移动应用、视频监控等，实现对工人的远程管理和实时监控，提高管理效率和效果3。
注重团队建设：鼓励团队成员之间的合作和交流，培养团队的凝聚力和战斗力，从而提升整体的工作效率和服务水平3。
强化安全管理：重视工人的健康和安全，严格遵守国家相关的法律法规，采取适当的安全措施，预防工伤事故的发生12。
综上所述，有效的建筑工人管理涉及到多个方面的综合施策，包括制定和完善规章制度、加强安全教育和培训、实施有效的调度和管理、保持良好沟通、开展公平合理的绩效考核、运用现代管理手段、注重团队建设和强化安全管理等方面。