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领导者应该如何与下属沟通?
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推荐答案 2020-12-30
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如何与下属沟通
管理
者
怎么与员工沟通
答:
二、对员工
要
多激励,少责备。因为每个
人
都希望得到别人的认可和赞美,特别是上级
领导
对他工作上的认可。所以平时的
沟通
中,不要吝啬你的赞美语言,你要表扬他,让他感觉到你重视他。激励的方法有:1)、及时对员工的表现进行评价。当员工有突出表现时,
应
尽快鼓励,让员工知道领导对他表现的认可。如果...
管理者
如何和
员工
沟通
答:
这样,既让员工感觉到你对他的赞赏,又有意无意地迫使员工与
人沟通
,增强他的主动性。 8、适时引导
下属
发言 召开会议就是为了沟通,而不是发表管理者的“一家之言”。当下属不说话——不管是没话说还是不想说——的时候,会议主导者的主要作用就是引导下属发言。 例如:当下属的发言因为考虑不太成熟而显得含混不清...
怎么和下属沟通
答:
掌握好
沟通
本领,第一
要
务是让自己学会“变形”,这个很重要。沟通方式贴近对方个性,会让
人
喜欢你。 在我刚开始当
领导
时,有种很幼稚的坚持:用自己一贯的沟通方式对外,不管对方是哪种性格的人,我沟通的方式都不会变化。最开始,经常在
下属
面前碰壁。 作为一个管理者,这条是首要
应该
掌握的沟通技巧。能在不同风格当中...
怎么跟下属沟通
答:
1.扩大公开象限,提升
领导
力
沟通
视窗的最后一个象限就是公开象限,也就是你知道,我也知道的信息。我们为什么
要
扩大公开象限呢?扩大公开象限的一大好处就是人们会对你产生信任感。作为团队的管理者,让成员怕比较好,还是被成员尊重和信任比较好呢?在我看来,靠成员怕来约束的行为叫作管理,靠成员尊重...
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