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上级对下级工作建议
领导班子评价表优点,缺点,和
建议
答:
进步:关爱员工,对员工态度好,与员工沟通及时
;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会,不抛弃不放弃;工作认真,沟通主动;对于脱差部门指导较好。优点:工作有方法,平易近人;宽容大度,能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。建议:
对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间
;了解员工心中...
上
下级
沟通的
建议
答:
事实上,他们对本身
工作
的认识。比任何人都清楚。因此,要求员工帮助解决问题,不单可以有效地运用宝贵的资源,而且可以工营造一起合作、共同参与的气氛。 6、加强和
下属
的感情 用一些小技巧,比如亲笔写一封感谢便条,让
上级给
他打个电话,请员工喝茶、吃饭,有小的进步立即表扬,或者进行家访,对员工的生活和家庭表现出一...
下属
的
工作
一直让人不满意,怎样指导下属的工作?
答:
1.您下属的理解能力有问题,不能理解你表达的要求? 需要用下属更容易理解的方式重新沟通.2.您的表达能力有问题? 同上,需要调整自己的表达方式, 用下属能够理解的方式来说 3.你们之间存在文化差异, 确认彼此是否对同一个东西有不同的理解(
工作
上面的),如果有,仍然调整自己的表达方式,或者
对下属
进行说明...
上级对下级
能发
建议书
吗?
答:
1、注意措词严谨,事实清楚
;2、结合你要建议改进 的事件 详尽地描述现状,最好能够做一个的调查活动,把你调查、分析的结果用附件的形式同时提交。有了调查材料的反馈, 学校领导能够迅速进入事件的调研处理,至少也会增加你亲自与学校领导直接面谈的可能性。3、对存在问题之处,不要只是抱怨,要而且...
对领导班子及成员意见和
建议
可以提哪些
答:
领导班子建设的意见和
建议
(1)选好配强领导班子 首先要选好班长是关键。一个地方一个班子,能否干好、带好,班长起决定作用。他的思想、
工作
、思路左右全域性,其次是配强班子成员,一定要把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取
上级
下派优秀干部,跨行业跨区域交流干部,从基层选拔优秀领导...
如何
给下属
写
工作
评语
答:
3.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;
对待工作
严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的
建议
并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。4.善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。5.眼光长远、具有极佳的口才。6.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。7.工作成绩进步大,悟性较强...
上级对下级
的评语要怎么写?
答:
上级对下属
的评语的写作思路主要有:1、对本年度或者本季度
工作
情况的分析和总结;2、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和称赞;3、对下属的工作能力、工作态度、积极性,合作能力和个人品质等方面进行评估;4、对下属在工作中的不足和缺点进行批评和
建议
。可以按照以下内容来写:1、该...
上级对下级
沟通策略
答:
l
对下级
沟通 (1)
工作
沟通:合理安排工作任务,传达清晰的工作流程和规范,以及测试重点和完成时间;要求下级每天提交工作日报对一天的工作进行总结,提出风险和
建议
,有利于及时了解下级思想和工作方法,这里面经常会出现如下问题:1、资源不足(硬件或人力);2、相关部门支持力度不够;3、严重的缺陷...
指示与批示区别
答:
指示:是
上级对下级
下达命令、任务或提出要求的一种方式。指示通常较为正式,内容具体明确,具有强制性和权威性。在指示中,上级会对下级的
工作
给予明确指导,提出具体要求,并对可能存在的问题进行提示。批示:是上级对下级提出意见和
建议
、给予指导的一种方式。批示通常较为灵活,内容较为概括,不具有强制...
上级
领导检查
工作
提出意见和
建议
后,
下级
要讲一些什么话?
答:
其实
下级
只要实事求是去讲不夸大就可以了,但是也有人说,下级讲话一定要有分寸,其实这样说也对,说话是一门艺术,讲不好的话,就会得罪领导,所以我们才能看到很多官方上的一些固定格式,首先要感谢,最后是对未来要更加积极负责的
工作
。
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