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下级部门对上级部门的建议
下级对上级有什么
意见或
建议
???
答:
下级对上级简短建议如下:
领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心
,能严于律己、廉洁奉公。个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多一维护职工的利益。个别领导架子大,与职工沟通少,不...
下级对上级
简短
建议
答:
1、观念更新:上级在思想观念上需与时俱进,增强工作创新意识
。2、
改进作风
:强化机关作风建设,坚决摒弃浮躁作风和形式主义。3、
工作规划
:充分利用员工的主观能动性,加强工作监督,关注细节。4、
措施明确
:清晰设定工作方向和部门职责,为项目提供坚实支持,广泛征集对单位发展的建议,并关心基层。5、成效...
下级对上级有什么
意见或
建议
???
答:
6. 建议领导层加强各部门之间的协调沟通,以提高工作质量
。7. 领导层应针对基层工作中的薄弱环节,加强管理和引导,重视职工教育和中层干部的现场管理能力,提供相应培训。8. 在职称岗位设置上,建议取消聘用名额限制,成熟一个,聘用一个,以此调动员工的敬业精神和积极性。
下级对上级的
意见和
建议
答:
建议领导们克服地位变化导致对待职工态度变化的倾向,保持为职工群众提供热心服务的态度
,避免横眉冷对和盛气凌人的行为。不应认为职工待遇提高就会增加管理难度,而应转变观念。领导层应
加强各部门间的协调沟通,以提升工作质量
。针对基层信用社工作中的不足,领导层应加强管理和指导。对职工的教育和管理应...
对上级的
意见和
建议
答:
问题一:
对上级部门的
意见及
建议
怎么写 粗粗考虑下,给你一点原则性提示 1。建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。 2。建议可以从自身的不足出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些...
如何向
上级
提
建议
答:
下级
向
上级
提建议有几点注意的:一,想好自己
的建议
,要连答案一起提出来,供领导参考。二,敏感的问题要注意场合提,应在没人时以商量的口吻提出来三,领导有事时尽量不要提问题,急事也要和领导大好招呼允许后才可以四,不要提无理取闹的问题五,上级高兴时是最佳时机提意见的时候,但还要注意场合分寸恐れがいります...
下级
怎么样向
上级
提意见或
建议
答:
下级
向
上级
提建议有几点注意的:一,想好自己
的建议
,要连答案一起提出来,供领导参考。二,敏感的问题要注意场合提,应在没人时以商量的口吻提出来 三,领导有事时尽量不要提问题,急事也要和领导大好招呼允许后才可以 四,不要提无理取闹的问题 五,上级高兴时是最佳时机提意见的时候,但还要...
下级
怎么样向
上级
提意见或
建议
答:
3. 在领导忙碌或处理其他事务时,应尽量避免提出问题或
建议
,除非是紧急情况,也应先征得领导的允许,以示尊重和理解。4. 避免提出无理取闹或缺乏充分思考的问题,这可能会对个人的职业形象造成负面影响,并可能得到负面的回应。5. 寻找
上级
心情愉悦的时机提出意见,这时候更容易得到积极的反应和考虑。但...
下属
如何向
上级
提
建议
和意见,或者指出错误?要注意什么问题?
答:
你在上级领导的内心有一定的部位,你的上级领导较为信任你,你
对上级
领导交代的工作目标一般能不错的进行,根据上属几个方面缘故,假如你给你的上级领导提
建议
,发表意见,或是和他争论等着你的上级领导不容易太抵触你,因为他了解你他知道你为了他,自然前堤就是你提的问题建议,...
下级部门对上级部门
有服务的要求吗
答:
每个员工只接受一个上司的指令,
下级
不越级反映,
上级
不越权指挥,各安职守,各尽其责。②二线为一线部门服务的原则 ,一线部门处于对客的前沿,他们视客人的需求为己任,客人的需求就是命令。为了保证对客服务机制的畅通,二线部门要树立大局意识、服务意识,要保障一线
部门的
工作顺利进行。 ③授权的原则...
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