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人力资源规划准备阶段的内容
人力资源规划的
程序是什么?
答:
【答案】:人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤
。(1)
准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息
。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测。
人力资源规划的
过程
答:
1.准备阶段:内外部环境信息采集。调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息
。主要包括外部环境信息和内部环境信息。根据企业或部门实际确定人力资源规划的期限、范围和性质,建立企业人力资源信息系统,为预测工作准备精确而详实的资料。2.
预测阶段
:预测人力资源的需求和供给 在分析人力资源供给...
简述
人力资源规划的
程序。
答:
查看答案解析
【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段
。第一,准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息,这些信息主要包括以下各个方面的内容:(1)外部环境的信息。(2)...
人力资源规划的
六个步骤
答:
1、资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制
人力资源规划又可分为战略性的长期规划策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划;人力资源规划的主要内容包括以下几个方面1晋升规划晋升规划实质...
人力资源规划
编制的程序步骤有哪些?
答:
第一阶段:人事管理阶段
人事、劳动部门定期或根据部门的需要向学校和社会招聘或者转业军人等分配进入企业等;对员工进行教育和考核、负责员工的日常考勤、工资奖金发放、技术练兵、监督培训、办理离职、退休、离休和死亡等。 第二阶段:人力资源管理阶段 人力资源部通过提升、轮岗、招聘等手段,在合适的时间使合适的人在...
工作分析的
准备阶段
(
人力资源
部的任务)应该准备些什么了?拜托了...
答:
(一)
准备阶段
1.确定工作分析目的。通过对项目部发展战略、组织结构和组织流程的深入分析,结合实际情况,此次工作分析的首要目的就是将企业的职能分解到各项工作,明确企业中各项工作的纵向和横向的关联关系。即明确工作职责、工作权限和工作关系等方面。2.确定工作分析团队。工作分析由于涉及面大、
内容
多...
请问如何进行
人力资源规划
?
答:
中小企业
人力资源规划
一般要经过以下几个
阶段
:第一阶段:公司战略澄清 战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营策略,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提...
企业
人力资源
需求预测程序的
准备阶段
。
答:
【答案】:(1)构建
人力资源
需求预测系统;(2)人员预测环境与影响因素分析:1.SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁);2.竞争五要素分析法(迈克尔.波特):①新加入的竞争者;②竞争策略;③替代产品;④顾客群;⑤供应商。(3)岗位分类;(4)资料采集与初步处理。
资源准备
包括哪些
内容
答:
资源准备包括以下
内容
:一、确定所需资源 在
资源准备阶段
,首先需要明确项目或活动所需的各种资源,包括但不限于资金、
人力
、物资、技术、信息等。这些都是确保项目或活动顺利进行的关键因素。二、资金准备 资金是任何项目或活动的基础。资源准备中,资金准备是非常重要的一环。这包括预算制定、资金来源的...
人力资源规划的内容
有哪些
答:
组织
规划
是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。 3、制度规划 制度规划是
人力资源
总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等
内容
。 4、人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,...
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