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人性化管理与制度化管理结合
人性化管理与
规章
制度
是冲突的吗?
答:
简单的说,
人性化管理跟制度化管理
相辅相成。
企业怎么做到
人性化管理和制度化管理
的有效
结合
?怎么建立好人性化...
答:
只有
制度化和
人性化的有效
结合
,才是企业真正的发展方向。有管理者深有体会地说:人性化的管理不是挂在嘴边漂亮的话语,也不是靠讲什么忠诚度的理论就可以说服人,它需要企业平等真诚地和员工交流,真正让员工感觉到被尊重。企业也只有树立了以人为本的
人性化管理
理念,才能真正创造出吸引人才、留住人才的...
如何看待
人性化管理与制度化管理
?
答:
人性化管理
要通过
制度化管理
体现出来,制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落到实处,制度化管理也才能成功.因此,二者应该是
结合
在一起的.因为管理需要一定的规章制度,而现代管理强调制定的
管理制度
要以人为本,调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。人是知识经济社会经济发展不可缺少的“人力资本”,...
企业管理中如何做到
人性化管理与制度化
的完美
结合
?
答:
善于倾听,善于分析事理,然后根据实际情况本着公平,合理的基础上相对可以根据对象的偏向性性格做部分灵活的处理,制定一定要建立在公平透明而且稳定性相对强的机制上
如何理解幼儿园
人性化管理和制度化管理
的关系
答:
幼儿园
人性化管理和制度化管理
的关系可以从二者的目的方面来理解。人性化管理是为了在幼儿园管理中注重关注每个幼儿的个性和需求,尊重幼儿的权利,为幼儿提供温馨、舒适、安全的学习环境。制度化管理则是为了明确各项管理职责和工作流程,确保管理工作的规范化、标准化和科学化,为幼儿提供温馨、舒适、安全的...
如何看待
人性化管理与制度化管理
?
答:
一、在制定制度时必须充分考虑人性化;二、在执行制度时坚决不能带有人性化;三、制度
化与人性化
是矛盾的对立统一体,人性化必须
与制度化结合
起来使用才能发挥最大的
管理
效果。制度是一个企业的“法”,必须依“法”治企。俗话说“无规矩不成方圆”, 公司没有制度和不在制度下实行按部就班的管理,...
工作
人性化
.
管理制度化
怎样
结合
答:
工作
人性化
是指单位为工作人员创造的良好工作环境及其对工作人员的各种福利、关爱(非工资的体现)。
制度化
是指单位一切照章办事,体现在规章规程。要
结合
很容易,即将所有对工作人员的福利、关爱写进规章范畴,形成制度。如夏天的清凉降温费及用品,冬天的烤火费,各种节假日的问慰费用及用品都可以写进规章...
严肃的
制度和人性化
相冲突怎么处理融合
答:
如何正确处理工作中
人性化和制度化
之间的矛盾,首先需要从两个维度了解问题的本质:1.从
管理
者的角度,是如何运用自己的感性和理性的问题;2.从管理的对象和工作性质上看,是如何处理“人”和“事”之间的冲突的问题,在领导行为上表现为对人的关心和对事的关心。其实这是一个管理的本源问题,在管理...
举例阐明
制度化管理与人性化管理
的关系
答:
制度化管理
是合理,
人性化管理
是合情。光有制度化没有人性化是合理不合情,光有人性化没有制度化是合情不合理。对于组织,制度化和人性化是相辅相成的,缺一不可。比如,小驴子上班迟到2个小时,按照制度规定扣除半天工资;可是小驴子迟到,是为了把路上晕倒的马大爷送到医院,并垫资进行治疗。 公司...
人性化管理和
现在固有的
管理制度
有冲突吗?
答:
没有,
人性化管理
就是要从职工的根本利益出发,多为职工着想,体恤职工:固有的
管理制度
也不能少,这可以鞭策职工遵法律、守厂规,事事尽到自己的责任
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