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企业文化知识200问
企业文化
建设100问的目录
答:
第一篇 认识
企业文化
1、什么是企业文化案例1 诺世全世界的文化2、企业文化具有哪些基本特征?3、企业文化通常在哪些误区?4、企业文化的基本结构是什么?5、企业文化的功能有哪些?6、什么是企业中的亚文化?案例2 山西省电力公司的班组文化7、什么是团队?8、企业文化与企业形象的关系如何?案例3 迪斯...
什么是
企业文化
,包括哪些内容?
答:
企业文化
包括哪些基本内容 \x0d\x0a \x0d\x0a 企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。 \x0d\x0a 一、企业的理念文化 \x0d\x0a 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 正确的经...
员工如何践行
企业文化
答:
二、员工要做到正确解读和深刻理解
企业文化
,充分领会其精髓,这是员工有效践行企业文化的重要前提 企业文化不是空洞的口号,而是蕴含着丰富深厚的精神内涵和文化底蕴,员工如果不能正确认识和深刻理解其精神实质和内涵,只是肤浅粗略地了解其浅层意思,就无法融会贯通,将企业文化真正融入到自己的生产生活方式当中,就不可能有效...
餐饮业
企业文化
包括哪些?
答:
行为规范、责权利的明确)合理的具有竞争性的薪酬制度、丰富的业余
文化
活动、良好的福利待遇(员工餐、工作时间、休息日、加班费、住宿环境等),前瞻的职业规划设计企业的远景战略目标、人性化、人文化的关心关爱等等。
请谈谈对
企业文化
的理解,并指出我国目前企业文化建设中存在哪些问题_百 ...
答:
误区二:
企业文化
就是思想工作。 “企业文化就是做好企业员工的思想工作,活跃和丰富企业员工的业余文化生活”,把建设企业文化看成是对企业员工在工作上、生活上的关心,嘘寒问暖,这样的做法的确能团结员工,增强企业的凝聚力和向心力,但这种行为只能算作企业文化的一种具体表现形式。 误区三:企业文化是老板文化。 部...
企业文化
调查问卷设计应注意哪些
答:
企业文化
调查问卷的设计二、调查问卷题目设计 按照因子模型提供的原则和思路,笔者设计了问卷内容的总体框架,治理者可以依据以下内容设计具体的问卷题目。 (一)员工如何熟悉自己。这部分内容主要调查员工个人的价值观,他对自身的职业发展规划,对自己在企业中作用的认知等方面的内容,主要包括以下方面: 1.员工职业规划:调...
关于
企业文化
的问题,求高手!!
答:
将
企业文化
建设提到战略的高度与使之“落地”,是一对矛盾。著名企业文化研究专家谭小芳老师认为,解决矛盾的一个办法是提炼核心价值观,使之简单易行。曾国藩在治军中就非常注意这一点。曾氏治军思想的高明之处就是善于将政治思想中的各项要求通过简单易行的方式灌输到部队,从而形成一支有明确政治纲领、...
奥德集团
企业文化
答:
奥德集团的
企业文化
强调团队精神,每位员工都视团队为荣,注重全局观念和协作,以提升整体的向心力和凝聚力。员工们明白,公司的成功与他们的贡献息息相关,大家团结一心,形成强大的资源力量,推动公司高效运转。专业精神是奥德集团的基石,他们以专业的态度对待工作。员工们凭借扎实的理论
知识
、精湛的技能和...
有关
企业文化
建设的几个问题
答:
企业文化
建设其实范围很广,它按内容来分,有:职业教育标语、激励性标语、团队合作标语、爱岗敬业标语、工作态度标语、节约标语、服务标语、全局观念标语、工作效率标语、文明礼仪标语、责任标语、职业道德标语、心理素质标语、企业精神文化标语、企业服务理念标语、企业管理标语、领导标语、执行力标语、创新标语...
运用“
企业文化
评价”的相关
知识
,对照分析案例材料,回答下列问题。_百 ...
答:
1.
企业文化
不应该挂羊头卖狗肉2.企业呈现出欺骗虚伪逃避的的行为否定了其企业所宣传的文化造成了企业文化的架空.3.企业价值观应该表里如一
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