浅谈如何做好副职工作答:在具体完成工作的过程中,副职要接受正职的领导,是被领导者;在独立完成某项工作中,你是工作的决策者,也就是说,副职既是领导者,也是被领导者。有些事情需要副职自主决策,自主执行,最后给领导一个结果,这个结果就是检验副职执行力、决策力和创造力最好的标准。正职领导不可能每一项工作都交代副职怎么办,只是给副职...
领导班子述职述廉报告范例答:用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行...