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利润中心部门边际贡献总额
利润中心
的考核总指标为利润具体内容有
答:
利润中心的考核指标包括:边际贡献、
部门
可控边际贡献和部门税前经营利润。当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是
利润中心边际贡献总额
,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。【
利润中心部门边际贡献
怎么算
答:
部门边际贡献=营业收入总额
-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本=部门经理毛益-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本。部门边际贡献指标主要用于对利润中心(分部)的业绩评价和考核,因而仅将为分部所控制的可追溯固定成本从边际贡献中扣...
部门边际贡献
怎么算?
答:
部门边际贡献
和边际贡献是两个不同的概念:部门边际贡献又称部门毛利,该指标反映
利润中心
为整个企业实际作出的贡献,部门边际贡献=营业收入
总额
-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本,也就是部门边际贡献是一个利润中心可以控制或者承担成本。具体到上...
什么是
利润中心
的
边际贡献
答:
边际贡献=销售收入-变动成本总额
,以边际贡献评价利润中心业绩没有太大作用。可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的衡量部门经理业绩的指标。但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本...
什么是
利润中心
的
边际贡献
答:
边际贡献是运用盈亏分析原理,进行产品生产决策的一个十分重要的指标。通常,边际贡献又称为
边际利润
或贡献毛益等。
利润中心边际贡献总额
等于该利润中心销售收入总额减去该利润中心可控成本总额或变动成本总额。即收入,可控成本每变动一个单位所引起的利润变动。数学上的偏导数。
作为
利润中心
的业绩考核指标,
部门
经理
边际贡献
的计算公式是( )。_百度...
答:
【答案】:C 【答案】C 【解析】可控
边际贡献
也称
部门
经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献-该
中心
负责人可控固定成本=销售收入
总额
-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。
2018年中级会计职称《财务管理》考点:
利润中心
答:
1.边际贡献=销售收入
总额
-变动成本总额 该指标反映了
利润中心
的盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。2.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 该指标是评价利润中心管理者业绩的理想指标,但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。3.
部门边际贡献
=可控边际贡献-该中心负责人不可控...
关于“可控
边际贡献
”的计算公式,正确的是( )。
答:
【答案】:C
利润中心边际贡献总额
=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额,利润中心可控边际贡献=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本。所以选项C正确。
不适宜作为考核
利润中心
负责人业绩的指标是()。
答:
【答案】:ABC 答案解析:在评价利润中心业绩时,可选择
利润中心边际贡献总额
、利润中心负责人可控利润、利润中心可控利润和公司
利润总额
四种选择。其中以利润中心边际贡献总额作为业绩评价依据不够全面,因为
部门
经理至少可以控制某些可控固定成本。利润中心可控利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,...
每日一练:自考《财务管理》计算题练习
答:
边际贡献
=780000 – 460000 =320000(元)
利润中心
负责人可控利润 =320000 – 80000 = 240000(元)利润中心可控利润 = 240000 – 42000 = 198000(元)2、某投资中心2000年年初有资产
总额
为740000元,年末有资产总额860000元,当年实现销售收入为2000000元,发生成本费用总额为1800000元,实现营业利润...
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