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制造部门准备组成本管控工作
什么是生产管理
答:
生产管理是指计划、组织、控制生产活动的综合管理活动:包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。总的来说就是,注意做好行业生产基础技术的积累和创新
工作
,注重设备功能在细节方面的改进和优化,注重前后流程间相关设备的...
生产组长岗位职责
答:
1、对本组的各项
工作
负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。 2、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。 3、完成生产
部
的生产计划,保质保量按时完
成本组
的各项生产任务。 4、负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率 5、组织好本组内部...
生产研发部岗位职责
答:
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案,指导技术与业务、管理
部门
的
工作
配合和有效沟通工作; 3、负责技术部项目组研发进度,协调技术、质量、材料、协调等工作; 4、负责部门阶段性研发工作计划,协调部门内部工作; 5、负责主导公司产品设计工作,新产品开发工作; 6、根据公司发展战略,全面负责新...
企业六大职能
部门
的职能是什么
答:
企业的六大职能
部门
为生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部。1、生产部的职能:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。2、销售部的职能:开拓市场,承接业务,负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销
工作
进行评估和...
生产现场管理员岗位职责
答:
1、负责本车间运作安排、组织和管理
工作
,主持本
部门
的日常事务; 2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的
准备
及现场管理; 3、负责产品质量的在线
制造
和监督,确保安全生产: 4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺,技术改进的建议: 5、负责产品制造过程的生产
成本
控...
工艺管理是做什么的?
答:
工艺管理的主要内容分为三大类:综合性工艺管理、产品生产工艺
准备
管理和
制造
过程工艺
控制管理
。本文中我们关注的是产品工艺管理,也就是第二和第三部分的内容。产品工艺
工作
是从新产品技术开发阶段的工艺调研开始到产品包装入库结束,主要包括设计调研、方案设计、结构工艺性审查、工艺方案设计、工艺路线设计、工艺规程设计、...
生产车间
成本
如何管理?
答:
在车间的生产过程中,原材料
成本
降低起着至关重要的作用,直接影响着产品的利润。一要制定产品的单位材料消耗定额和使用量,即确定在一定生产条件下,
制造
单位产品或完成
工作
量所需消耗某种材料的数量标准;二在材料领用方面,严把消耗定额关,根据产品产量、消耗定额及使用量,对材料进行限额控制,并填写领单;三加大考核力度...
生产管理
工作
的主要内容
答:
图一:生产管理 从上面一段话我们可以很清晰的理解到,其实,生产管理就是对“人机料法环”的管理,进而达到高品质、低
成本
、交期快的核心目标。工厂都离不开的“人机料法环”图二:人机料法环 人--人员管理 人指的是与生产产品相关的人,既包括与产品直接接触的一线工人,也包括班组长等基层管理...
车间主管
工作
职责与工作内容
答:
1、机修处理事故的
工作
效率。3、 行车经常坏,影响生产:停工2小时以上要向总经理汇报。3、故障设备自己能修的自己修,以减轻
成本
。4、车间所有工具、量具一律由车间主任来领取,由车间主任在登记后发放给员工使用,车间主任必须负责做好工具量具的使用、保养、更换、回收等管理监督工作,并建立工人工具、...
车间现场管理岗位职责
答:
2、负责生产线的组织管理
工作
,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的
准备
及现场管理;3、负责产品质量的在线
制造
和监督,确保安全生产:4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺,技术改进的建议:5、负责产品制造过程的生产
成本
控制。6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。车...
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