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厅堂一体化联动营销
银行公私
联动营销
课程大纲
答:
一、积极构建高效
联动
、整合发展
一体化
经营格局。认真贯彻总分行要求,充分利用“大零售”试点行契机,先行先试,积极开展公私联动、私私联动的创新和探索,通过强化宣传引导力度,引导基层行及员工主动适应转变,将思想统一到贯彻落实到“大零售”战略上来,通过零售业务
营销
模型转型,实现零售业务发展规模、质量、结构、效益的...
农行三减两增一改是什么
答:
转型后的农行南昌汇通尚城支行贯彻“以客户为中心”和“三减、两增、一改”新理念,依托金融科技和运营模式创新,重新优化了网点布局、业务功能、劳动组合、现场管理和风险控制,具有智能化、
营销化
、数字化、运营轻型化、业务综合化和线上线下
一体化
等特点,为客户带来了更加开放化、智能化、便捷化的体验...
2022年度考核个人工作总结5篇
答:
在日后工作中,务必总结教训,安排专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导,坚持标准化服务流程。 在下一年度的工作中,我岗位人员要持续工作热情,为客户带给高质量的服务,坚持
联动营销
,善于发现客户的潜在价值推广我行产品,提高
厅堂
管理潜力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,期望在20xx...
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