00问答网
所有问题
当前搜索:
如何解决人力资源结构失衡问题
人力资源结构失衡怎么解决
答:
人力资源结构失衡怎么解决内容如下:优化组织管控体系 编制并实施公司人力资源规划纲要
。制定企业人力资源规划,做好人员需求预测,进行人力资源供需方面的分析比较,制定相应的政策和措施。各年度人力资源工作重点以人力资源规划为指导,以规范人资体系。 优化管控体系。
整合资源优势,增强全面管控能力
。探索研究...
简述企业
人力资源失衡
的内部调整方法。
答:
【答案】:企业人力资源的内部招聘、聘用临时工、
延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等
。
企业
人力资源
在出现
结构
性
失衡
时,应采取什么样的方法来
解决
?
答:
1、定岗定编,梳理岗位职能,编制岗位说明书2、任职能力评价
,胜任力能力识别3、根据识别结果进行人员分类:胜任、基本胜任(储备培养)、不胜任(转岗或辞退)4、细化各部门职能,细分科室职责5、人员评价,岗位调整6、培训、培养、内部竞技
如何
平衡企业内部
人力资源
的供需
失衡
答:
④最有效的方法是通过激励和培训来提高员工的业务技能
,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率,从而减少对人力资源的需求。3、人力资源供求总量平衡,结构不平衡。这种情况就只有
通过企业内部的人员调动来调整
。关键在于各部门对人力资源要有准确的需求分析。
人力资源
供需平衡的调整方法有哪些?
答:
一般的平衡办法有退休、辞退和工作分享
。
工作分享要以降低薪资水平为前提
;辞退是最为有效的办法,但会产生劳资双方的敌对行为,也会带来众多的社会问题,需要有一个完善的社会保障体系为后盾,提前退休是一种较易为各方面所接受的妥协方案。结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的一种现象,在企业的稳定...
论述
如何
使组织的
人力资源
供求平衡?
答:
人力资源
供求预测结束后,往往会出现三种供求不平衡的结果:人力资源供给大于需求;人力资源供给小于需求;人力资源供求总量平衡,
结构不平衡
。一般说来组织的人力资源总是处于失衡状态,供求完全平衡状态在实践中很难出现。组织需根据供求预测不同的结果,制定相应的人力资源规划措施。
如何
达到
人力资源
规划的综合平衡
答:
(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点,从而增加对
人力资源
的需求。(2)永久性的裁员或者辞退员工。裁员或辞退虽然能够比较快速地
解决
组织
问题
,但会产生劳资双方的敌对,可能带来众多的社会问题,为此需要有一个完善的社会保障体系作为支持。(3)提前退休。即给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策,让他们...
人力资源
过剩或短缺和
结构失衡如何
平衡
答:
人力资源
在企业的这块上就显得格外重要,主要是一必须满足生产、二控制人力成本。一旦出现过剩,就应该考虑裁员、而短缺时必须补充。在这里主要在于你的人才储备计划和执行,当然根据行业特性,可以有短缺或超员的比例。
简述企业供需平衡的手段有哪些?
答:
1、依据企业战略目标分解出企业的用人需求规划,盘点现有
人力资源
状况,拟定增补计划和增补方案,以此来
解决
“需”的
问题
——明确了解企业在未来一个时间段内需求量。2、通过人才市场、招聘网站、内部介绍与推荐等渠道,按照人员增补计划,有节奏的进行人员增补,以此来解决“供”的问题;3、要对企业的用工...
如何
实现企业
人力资源
的合理配置
答:
人员
结构失衡
导致
人力资源
整体素质偏低。阻碍劳动力组合优势的发挥。人力资源的配置不够优化 人力资源的最佳配置,是在不断完善用人机制下,使人的才能与其岗位相匹配,充分发挥人的才能与潜力,以取得最大的经济效益。而在企业中,常常出现人/岗 “错位”。一个在技术上很有造诣的专家被选拔出来担任行政领导...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源结构失衡怎么解决
人力资源结构失衡
人力资源的结构性失衡
人力资源的结构性失衡状况是指
旅行社人力资源结构失衡
人力资源的结构
劳动力结构性失衡
人力资源供需平衡措施
结构失衡