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工资总额管控思路和举措
我国改革国有企业
工资
的要求和基本
思路
有哪些?
答:
具体思路是,
以国有企业工资总额分配为重点,兼顾国有企业内部分配,坚持问题导向和目标导向
,按照工资分配市场化改革方向,改革企业工资总额确定办法和管理方式,进一步落实企业工资分配自主权。同时,改进和加强政府对企业工资分配的监管,强化事前引导和事中事后监督。通过改革,完善既有激励又有约束、既讲效...
求企业薪酬结构设计的完整
思路和
方法???
答:
确定职位工资,需要对职位做评估
;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪酬水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。 一般最合理也最复杂的工资结构制度是采用职能工资制(职能资格等级工资),根据员工的职务执行能力,按资格等级确定工资,它综合了职位工资与年资工资,前面...
高管薪酬,个人所得税节税的筹划
思路和
技巧有哪些
答:
要么削减每月的部分工资,加到年终奖;要么削减部分年终奖,分摊到每个月的工资里去
。这两种“削峰填谷”的操作要视企业给高管人员工资和年终奖的多少而进行权衡确定。(二)公司高管股权激励的纳税筹划 股权激励主要可以分为股票期权激励和股票激励两种形式。根据税收政策的差异以及纳税筹划的需要,按照不同...
公司
工资
改革目的
答:
所谓“
工资
承包制”,就是根据生产经营的全年计划值,根据本地区的工资增值幅度,设计一个工资增值
总额
,然后逐月分解承包,结合各子公司、分厂的经营考核指标进行考核发放。具体
措施
如下:1、科学制定以产量、消耗为依据的工资承包额定量计算方法 每个分厂、子公司都有生产的`计划目标,我们以各单位的去年全...
国企
工资
决定机制改革有什么意义?
答:
《意见》的目的是进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升发展质量和效率。此次改革
举措
的出台,标志着与中国特色现代国有企业制度相适应的国有企业工资分配制度体系基本形成。邱小平指出,这次改革的
思路
是以国有企业
工资总额
分配为重点,兼顾国有企业内部分配,坚持问题导向和目标...
个人所得税筹划
思路
(第一集 总述)
答:
1、发放的资产归属于工资薪金项目 归属于工资薪金项目的,须计征个人所得税。 【 备注 :依据《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企[2009]242号)的规定,按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴,应当 纳入职工
工资总额
,不再纳入职工福利费管理。企业给职工发放的节日补助、 未统...
...我国养老基金“空帐”形成的原因和解决的基本
思路
答:
5. 实际缴费率低。我国的
工资总额
远远小于实际的劳动收入,同时基金征缴率明显偏低,导致基金收入大打折扣。6. 转制成本的客观存在。养老保险从“现收现付”转为“统账结合”的制度变革,使得转制过程中出现了相关的转制成本,其中最为突出的就是隐性负债补偿问题。针对这些问题,我们需要采取相应的
措施
来...
求 连锁酒店驻店经理年终总结
答:
餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革
举措
在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月,
工资总额控制
为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房...
...我国养老基金“空帐”形成的原因和解决的基本
思路
答:
第一,劳动收入非工资化、非货币化程度高,工资总额大大少于劳动收入;第二,社会保险制度核定的缴费工资额小于工资总额。我国的劳动收入由实物收入和货币收入组成。货币收入又包括政府统计口径的
工资总额和
非工资收入。虽然政府规定工资总额由工资、奖金、津贴、补贴等收入组成,但企业会以种种名义发放不统计...
以上案例是通过什么样的岗位调查方法来查找企业管理中存在问题的_百度...
答:
11月的某一天下午,一直阴沉的天气转为晴天,杭州某集团公司总部持续两天的08年度预算会议终于结束了,人力资本部经理张强显得有点疲惫,但他还是显得格外高兴,因为在预算会议上,公司高层一致决意明年提高员工培训的预算额度,将此前培训预算费用从占
工资总额
的5%提高到8%,这对于人力资本部和培训工作来说,是一个莫大的撑持...
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确保工资总额可控的措施
工资总额管控措施
控制工资总额采取的措施
做好工资总额管理
怎么加强工资总额管理
工资总额管控措施有哪些
对工资总额管理的合理化建议
如何控制工资总额
工资总额管理策略