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我要结果员工读后心得第七章
我要结果读后
感
答:
《
我要结果
》学习后,我明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果,在以后的工作中时刻提醒自己,并且坚持下去,形成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己。要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换,只有做出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展,实现企业的...
我要结果
李哲贤这本书
读后
感怎么写
答:
人生的价值,是一个个
结果
的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应...
李哲贤 《
我要结果
》5-10章
读后
感
答:
通过对《
我要结果
》一书的学习,让我深刻认识到结果需具备三个特征:一是有价值的;二是可交换的;三是客户认同的。任何没有结果的行为都是毫无价值的,就算是最差的结果也比没有结果的好,因此在执行过程中,和我们的实际差距来做比较,就是我们要改善的。我认为企业衡量
员工
的标准只有一个,就是...
读书
心得
033本——《
我要结果
》
答:
这本书,是我和我们部门所有人一起学习的,如果今天你是一个职场人,我希望你也可以看看,为自己负责,为自己的工作负责。即便你不是一个职场人,也可以看看,为自己人生负责,为自己的生活负责。
《请给我
结果
》
读后
感
答:
初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给
我结果
》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化
员工
,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,...
请给我
结果读后
感
答:
《请给我
结果
》一书很好的诠释了这个问题:思路决定出路,结果决定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要做一个负责人的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责;在工作中精准的明确自己的位置,锁定责任,锁定结果。这本书让人以一种全新的思路去思考...
看《请给我
结果
》的
读后
感
答:
由此《请给我
结果
》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠
员工
提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的'结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。 书中还颠覆了常人津津乐道的某些...
《请给我
结果
》
读后
感
答:
《请给我结果》
读后
感1 通过读《请给
我结果
》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的
员工
,教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射...
请给我
结果读后
感总结
答:
员工
首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题,这样员工才能够找到正确的思路。当员工进入公司,就意味着在他的人生中,每天都要用
结果
来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者,在于他是不是真正的对企业、对自己...
我要结果
目录
答:
打造强大的团队执行力。基层
员工
则应追求绝对成长,坚持今日事今日毕,每日进步1%。
结果
落地
需要
企业与员工共同参与,建立三点一线的协同机制,确保企业目标与员工行动一致。汇报工作时强调结果,请示工作时提供解决方案,检讨工作时注重流程,指导工作时明确方向,这就是结果管控的28字秘诀。
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