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护理部对护士长考核
科
护士长
绩效
考核
评分标准
答:
科
护士长
绩效
考核
评分标准 考核内容|标准分|考核标准|得分| 1、着装规范,文明用语,礼貌待人|5|1项不合要求扣2分|2、以身作则,公正廉洁,团结同志,经常深入基层找护士谈心,调动各级别员积极性。|10|抽查2名护士,查记录,1项平合要求扣2分|3、根据
护理部
工作目标,制定科内年、月、周...
请问
护士长
的绩效
考核
主要从哪些方面进行?
答:
从
护理
安全,护理质量,护理服务,急救设备,病房设施,患者满意度,完成工作任务,评比先进等作出
考核
护士
的绩效
考核
方案
答:
1、
护士长考核
(满分100分,占绩效总分30%):各科室建立护理人员工作考核记录本,科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、 工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。2、
护理部
专项考核(满分100分,占绩效总分30%)...
如何对
护理
人员进行绩效管理与
考评
答:
技术操作 遵守操作规程,操作熟练,考试合格。 5 技术操作考核不合格者每项扣4分,每月未完成
护理部
规定的考核项目每项扣2.5分,未主动找护
长考核
,每次每项扣2分,工作中违反操作规程每次扣2分,第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待岗。护理文件 ...
2022
护士长
个人年度
考核
总结简短
答:
护士长
个人年度
考核
1 转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2019年以来各项 工作总结 如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在
护理部
和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实制度,保证了科室工作稳步进行。积...
护士长
的工作要求关于护士长的工作内容
答:
另一方面护士长在对待工作中成绩与不足问题上要有一个合理自我评估,上级
对护士长
的批评与表扬都不是绝对的,要坦然面对,有了成绩首先要想到是护士们努力的结果,对于批评不要灰心,要及时总结吸取教训。2护士长应有能力 2.1语言组织能力与表达方法:护士长工作内容很多,为完成
护理部
的各项工作计划,...
护士长
月重点及周安排是什么?
答:
1、坚持
护士长
手册的记录与
考核
:要求护士长于每月5日前将护士长手册交
护理部
进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上...
护理
绩效
考核
方案
答:
方法:护士年度
考核
分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12 二、月度考核测评要求
护理部
各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。三、月度考核测评内容:(一)
护士长对护士
...
护理
管理制度是什么?
答:
(二)按
护理部
的要求巡视病区,对规定检查的病区进行护理质量评价。 (三)做好夜间护理质量控制工作,如有大型抢救,要亲临现场协助院领导组织、指挥,并参加抢救。 (四)值班
护士长
于当日下午五时前到护理部取查房相关资料,次日上班时向护理部提交值班记录,并做口头汇报。 (五)将护士长夜间行政查房结果作为年终
考核
、评...
请联系实际说明
护士长
工作的重要性及任职要求
答:
最后是处理好和上级领导及其他各科室的关系
护士长
既是护理指挥系统的中层骨干力量,又是沟通上下的桥梁。 医院护理指挥系统的计划决策均要通过护士长带领护士去贯彻实施,所以护士长要团结在
护理部
周围,主动争取得到护理部的支持,对护理部下达的各项任务,应结合科室的具体情况进行有效的落实,并及时反馈科室信息、病人的...
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