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简述职能制的优缺点
简述
建设工程项目常见的组织结构形式,分析其
优缺点
答:
而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。 直线-
职能制的
优点是:既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。其
缺点
是:职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示...
职位型工资制度和
职能
型工资制度相比有哪些
优缺点
?
答:
职位型工资制度和
职能
型工资制度相比,有很多
的优缺点
的。优点就是职位型工资制度是按照你的职位高低来论工资的,和你的个人能力是没有太大关系的,缺点就是容易引起人才的流失。
哪种类型的组织结构,比较不适合未来的互?
答:
直线制组织结构的缺点是:管理工作简单粗放,成员之间和组织之间横向联系差。•注意:直线制是最古老的一种企业管理组织形式。它需要企业领导 精明能干,具有多种管理专业知识和生产技能知识。例2:
简述职能制
组织结构
的优缺点
。答:职能制组织结构的优点是:可能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,...
这个属于什么类型的组织结构
答:
直线制组织结构的缺点是:管理工作简单粗放,成员之间和组织之间横向联系差。•注意:直线制是最古老的一种企业管理组织形式。它需要企业领导精明能干,具有多种管理专业知识和生产技能知识。例2:
简述职能制
组织结构
的优缺点
。答:职能制组织结构的优点是:可能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,...
企业组织结构有哪些特点
答:
而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。直线-
职能制的
优点是:既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。其
缺点
是:职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能...
企业集团组织结构有哪些类型?各
有什么优缺点
答:
- 直线结构:特点是每个人只向一个上级负责,遵循命令链进行作业。适用于规模小、技术简单的企业,要求管理者具备全面的知识和经验。- 职能结构:按职能实行专业分工,下级既要服从上级主管的指挥,也要听从职能部门的指导。- 直线
职能制
:结合直线结构和职能结构的优势,确保直线指挥,发挥专业职能的作用。
企业集团组织结构有哪些类型?各
有什么优缺点
答:
(2)职能结构(Functional structure)。职能结构是按职能实行专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理。下级既要服从上级主管人员的指挥,也要听从上级各职能部门的指挥。(3)直线
职能制
(line and function system)。直线职能制结构形式是保证直线统一指挥,充分发挥专业职能机构的作用。从企业组织的...
简述
模拟分权组织结构
的优缺点
答:
其
缺点
是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在著明显的缺陷。 矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线
职能制
横向联系差,...
事业部制组织
的优缺点
有哪些?
答:
优势 1、总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题。2、事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性,更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作。3、各事业部之间有比较,有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展。4、事业部内部的供、产、销之间容易协调,不像在直线
职能制
下需要高层管理部门...
...由哪些形式?列出其中两个,并
简述
他们各自
的优缺点
”解答
答:
求工程项目管理题目“组织结构由哪些形式?列出其中两个,并
简述
他们各自
的优缺点
”解答 10 otterman | 浏览3807 次 |举报 我有更好的答案邀请更新 2009-11-10 最佳答案 组织结构有4种形式:1. 直线型2.
职能
型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个...
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