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简述职能制的优缺点
直线
职能
型组织
优缺点
?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线-
职能
式的组织结构
有什么优缺点
?
答:
直线-职能制组织结构也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和
职能制的
基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另...
组织设计的类型有哪些?各自
的优缺点
和适用范围?
答:
1、直线
职能制
。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序
缺点
:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;不易培养熟悉全面情况的管理者;分工细规章多 2、事业部制。组织按照地理区域...
组织结构的四种类型
答:
组织架构犹如一座大厦的骨架,承载着企业的运营效率和协作效率。在探索不同类型的组织结构时,我们首先要了解四个基本的模式:直线制、
职能制
、直线职能制,以及灵活多变的矩阵制。它们各自扮演着不同的角色,各有
优缺点
,适用于不同规模和复杂度的企业环境。直线制,作为组织结构的基石,它的权力垂直传递...
直线
职能
型组织结构
的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线
职能
型组织结构
优缺点
是什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
分析组织结构的范围及
优缺点
???
答:
其
缺点
是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷。 矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线
职能制
横向联系差,缺乏...
直线
职能
型组织结构
的优缺点
是什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线
职能
型组织结构有哪些
优缺点
?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线型组织结构一般只适用于()
答:
直线型组织结构一般只适用于(没有必要按职能实现专业化管理的小型组织)。1.组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。一般分为四种类型,包括直线制结构、
职能制
结构、直线职能制结构和矩阵制结构。2.直线制结构是最简单和最基础的...
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