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简述职能制的优缺点
直线
职能
型组织结构
优缺点
是什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线
职能
型组织结构
优缺点
答:
烽火猎头专家指出,直线-
职能
型组织结构相较于直线型结构具有明显的优势。它结合了直线结构的集中统一指挥和职能型结构的专业化分工,提升了管理效率。然而,这种结构也存在一些明显
的缺点
:首先,其特点是集权化,权力主要集中在最高管理层,这可能导致下级缺乏决策自主性,限制了他们的创新和积极性。其次,...
直线
职能
型组织结构
有什么优缺点
?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线
职能
型组织结构
的优缺点
是什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线
职能
型组织结构
优缺点
答:
直线
职能
型组织结构的优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。直线职能型组织结构
的缺点
:属于典型的“集权式”结构,权力集中...
企业组织结构有哪些特点
答:
而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。直线-
职能制的
优点是:既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。其
缺点
是:职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能...
简述什么是
组织结构
职能
部门化
及其优缺点
答:
分部制组织结构优点是: 1、它是一个合乎逻辑的和经过时间考验的方法。 2、它遵循了职业专业化的原则,因而简化了职业训练工作。 3、在人力的利用上能够显示出更高的效率。 4、
职能
专业化减轻了主管部门经理承担最终成果的责任,因而提供了在上层加强控制的手段。 分部制组织结构
的缺点
是: 1、职能人...
组织结构图怎么做 常见的组织结构形式
及其优缺点
答:
缺点
:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。3、直线
职能制
组织结构 直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门,即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。优点:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种...
帮忙分析某个大型公司组织结构图
及其优缺点
答:
其
缺点
是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在著明显的缺陷。 矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线
职能制
横向联系差,缺乏...
讲述按
职能
划分部门的组织结构
的优缺点
答:
分部制组织结构优点是:1、它是一个合乎逻辑的和经过时间考验的方法。2、它遵循了职业专业化的原则,因而简化了职业训练工作。3、在人力的利用上能够显示出更高的效率。4、
职能
专业化减轻了主管部门经理承担最终成果的责任,因而提供了在上层加强控制的手段。分部制组织结构
的缺点
是:1、职能人员往往养成...
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