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管理学组织设计的概念是什么
组织
结构
设计的
含义,内容和原则分别
是什么
?
答:
含义:而所谓组织设计,
是指在组织理论的指导下,以组织结构的构造和运行为主要内容的组织系统的整体设计工作
,它是一项操作性和应用性都很强的工作。具体来说,组织结构设计是通过组织资源的整合和优化,确立组织某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,...
管理
四大职能之二:
组织
(上)
答:
1.1、基本的组织结构设计
组织 的定义:为安排和设计员工的工作以实现组织目标。管理者设计组织结构的过程是一个非常重要的过程
。 组织结构 是组织内正式的工作安排,可以以组织结构图的形式直观展示,同时服务于很多目的。 1、设计组织结构 组织设计 是管理者创造或改变组织结构的决策过程,涉及6项关键因素,即工作专门...
什么是组织设计的
任务和原则?
答:
组织设计的任务:组织设计就是进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统过程
。(2)组织设计的原则:1、因事高职与因人高职相结合,2、责权对等,3、目标统一,4、分工协调,5、层幅适当,6、稳定性与适应性相结合以及均衡性原则等。组织是按照一定的设计原则组建成立的,这些原则为组织管理...
组织的概念
及要素有哪些
答:
从管理学的角度,所谓组织(Organization),
是指这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统
,同时又同外部环境保持密切的联系。“组织”的定义是什么?从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。一、可以是具有社会性的,比如党组织,民间组织,...
管理学组织设计
包括哪些
答:
组织设计:1、研调组织内部情况,收集情报
。2、行业情况组织情况 3、组织的远景和使命是什么 4、组织的职能 5、部门职责 6、岗位设计 7、工作标准、管理标准和薪酬设计体系 8、宣传和调整 9、其他事项
组织
结构
设计的
原则
是什么
答:
组织结构设计是指以企业组织结构为核心的
组织系统的整体设计工作
。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。设计的基本原则 在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理...
管理学组织
结构
设计的
原则及方法
是什么
?
答:
目标是一切
管理
活动的出发点和落脚点。应按目标要求进行
组织设计
,即根据目标建立或调整组织结构,按各部门各岗位职务的职能要求确定管理人员的工作量及其应具备的素质,然后连选符合前述要求的人员。这样就把企业目标与每一个职工联成整体网络,能较好地防上因人设事、人浮于事和不称职现象。上述过程还说明,满足目标...
组织定义
,包括哪些含义
答:
(二)
组织的管理学
含义 在管理学中,组织被看作是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。组织, 可以从静态与动态两个方面来理解:静态方面,指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。动态方面,指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。因此,组织被作为管理的一种...
管理学的概念是什么
?
答:
管理是
由计划、
组织
、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管原意为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵;使之通行为疏。管,就表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。 理,本义为顺玉之纹...
《
管理学
》知识点
答:
西蒙 综合前人的研究,管理
的概念
可以概括为a:管理的目的是为了实现预期的目标b:管理的本质就是协调c:协调必定产生在社会
组织
当中d:协调的中心是人e:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,业需要定量的专门技术第二节 管理的职能与性质 一:管理的职能。许多新的管理论和
管理学
实践已一再证明...
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