组织结构设计的含义，内容和原则分别是什么？

Question

管理学原理

Answer 1

含义：而所谓组织设计，是指在组织理论的指导下，以组织结构的构造和运行为主要内容的组织系统的整体设计工作，

它是一项操作性和应用性都很强的工作。具体来说，组织结构设计是通过组织资源的整合和优化，确立组织某一阶段的最合理的管控模式，

实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。

内容：1）职能与职务的分析与设计

2）部门设计

3）层级设计

4）协调设计

5）规范设计

6)人员设计

7)激励设计

3.组织设计的原则 

1）目标导向原则

2）分工与协作原则

3）统一命令原则

4）集权与分权相结合原则

5）权、责、利相适应的原则

6）精干实际的原则

7）有效管理幅度原则

Answer 2

组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。
组织结构设计的目的
创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展。追问

组织结构设计和组织设计一样吗？

Answer 3

基本任务：提供组织结构系统图和编制职务说明书。
依据：1，组织战略，2，组织环境，3，技术，4，组织规模与组织所处的发挥阶段。
原则：1，因事设职和因人设职相结合的原则，2，权责对等的原则，3，命令统一的原则