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精益生产专员岗位职责
精益专员
属于什么级别
答:
岗位职责:
1、协助生产总监制定公司精益生产工作规划;2、负责精益理念及管理方法的导入,精益管理工具的培训及推广使用
;3、负责公司生产现场管理制度的建立与完善,并监督实施;4、负责精益生产的持续改进,参与优化生产工艺流程,提高生产效率;5、管理和辅导精益生产团队成员,并对其进行绩效评估;6、审核和...
精益专员
是什么工作
答:
二、岗位职责:1.建立健全生产部门精细管理制度,对生产流程进行诊断分析,制定改善方案,推动实施并评估效果
;对其他模块进行精益生产相关培训,指导精益生产工作。2.
负责公司各品牌新品立项
,跟进并定期反馈新品进度;3.
关注新品上新过程中的问题
,及时组织协调企划、质量、研发、采购、生产管理、工厂、业务等...
如何找一个合适的
精益生产
推行
专员
答:
1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作
。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通,使须改善的项目得到有效认可。6.现场整体的合理规划,并列出平面图。7.周月报表、周月总结、整体计划、整体总结...
精益专员
为什么要汇总
精益生产
数据
答:
监控生产过程,评估生产效率
。。1、监控生产过程:精益专员可以通过汇总生产数据来监控生产过程,及时发现生产过程中的问题并采取措施解决。2、评估生产效率:精益专员可以通过汇总生产数据来评估生产效率,了解生产过程中的瓶颈,并采取措施提高生产效率。
精益
管理
专员
好干吗
答:
不好干。因为作为企业生产流程的关键管理人员,
精益管理专员需要在工艺改善、员工培训、管理协调等方面发挥自己的大局思维和领导能力
,带领团队完成企业的精益生产管理任务,增强企业的竞争力、提高企业的生产效能和经济效益,所以不好干。
企业
精益生产
导入,前期需要做什么?
答:
精益生产
推进办公室是精益生产推进领导小组的常设机构,是精益生产管理体系推进任务的主要承担者,其主要
职责
是负责编制设计精益生产管理体系整体推进方案、策划制定精益生产推进目标和计划、主导整体推进活动以及各项活动任务的部署、协调处理各种与推进活动相关的其它事项等。精益生产推进办公室是整个精益生产管理...
精益生产
推进
专员
需具备什么样的技能?
答:
作为
精益生产
推进
专员
需要理解以下9个关键理念,才能成为合格的精益生产推进专员:工业工程师,改善专员,需改变干法,从保姆发现问题解决问题到教练培育他人解决问题;需理解精益工具到丰田汽车的实践的调整,理解为什么,方可活用工具;工程师最好的培育方法是大野耐一圈观察,三现主义培育人才;推行走动式管理...
精益生产
团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?
答:
1、成立一个推进办公室,设立主任和
专员
全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组,最好是直属单位一把手,对落实推进的工作计划进度进行监督奖惩。3、设置现场改善数据收集和分析员,对改善的项目进行标准化和固化。4、可设置宣传专员;5、可设置培训专员;6、其它一般要组织专业骨干人员参与提案。总...
oem管理
专员
是什么
答:
二、oem管理
专员岗位职责
:1、定期给车间安排代加工作业单,保证车间正常
生产
;2、定期提交生产排程,提交给生产部门执行;3、和销售沟通并拿到下月生产计划并回复交期;4、订单在生产过程中要跟进生产进度并要及时和销售沟通预计出货时间;5、与销售部门合作制定生产计划并回复交期和跟进生产进度,交单率为100%...
...新设持续改进
专员
我想咨询一下这个
岗位
的
职责
或相关
答:
精益生产
的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其
岗位
的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。持续改进”...
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