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能力陷阱概念
什么是
能力陷阱
呢
答:
“
能力陷阱
”是指企业在变化的环境中,不能抛开过去做事的成功方式去寻求新的方法,因而阻碍变革和创新。
什么是
能力陷阱
答:
能力陷阱指的是我们会因为自己擅长某件事,就一直不停地只做这件事
,做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环会让我们在自己擅长的方面越做越好,在其他方面却无法突破,也无法满足外在变化对我们的新要求。
能力陷阱的本质其实是一种思维定势
,我们过去形成的知识、经验和习惯,都会形...
《
能力陷阱
》你最擅长的部分,也许正是你失败的罪魁祸首
答:
《能力陷阱》有一个核心观念:改变需要由外而内
。如果我们要像一个领导人那样去思考,首先要像一个领导人那样去行动。行动是优于思考的。我们的思维不会突然自己升级,只有去经历,去感受,去发现,思维才会转变。所以,想想都是问题,行动才是关键。动起来。让自己从日常琐碎中脱离出来,去扩展自己的...
《
能力陷阱
》
答:
能力陷阱的一个特征就是特别讨厌变化
。比如说,对生活或者工作中发生的改变,他的第一反应就是,为什么这些人总要变,因为他就想在自己会的那部分舒适圈里,不愿意去挑战和改变自己,他不认为自己的能力需要扩展。那么原因很简单,就是因为我们太喜欢用优势和技能来定义我们的工作。我们应该怎么定义自己的...
真正聪明的人,都会避开这4个思维
陷阱
答:
能力陷阱 拖累你的,恰恰是你擅长的事。能力是优势,也是陷阱
。简单来说就是: 当你由新手变成熟练工后,便会习惯性地按套路行事,慢慢丧失了继续学习的动力。人们容易沉迷于做自己最擅长的事,做擅长的事让我们有更多的成就感,更何况它还很可能,是我们过去取得成功的关键。而在工作中,那些自己不...
能力陷阱
是个什么东东?
答:
昨天在樊登读书会听了一本书名叫《
能力陷阱
》,作者美国埃米尼亚.伊贝拉。本书深刻揭示职场的三大
观念陷阱
。提出“先行动,后思考”的方法,打破了传统领导者的养成法则,帮助那些渴望成为优秀领导的人学会如何扩展业务范围,如何提出好的意见,以及如何扩建人际关系网络并引领他朝着不同的方向发展自己。这本...
书评《
能力陷阱
》
答:
能力陷阱
指的是我们擅长做某件事情,久而久之就偏向于一直做这样的事情,那么这方面的能力得到不断增强,其他方面的能力没有得到相应锻炼,逐渐退化。解决这个问题的方法是我们需要通过由外向内原则,通过行动来改变思想,同时扩建人际关系网络。领导者在做改变之时,初始思想较为改变,通过让领导者改变他们...
能力陷阱
答:
换句话说,你越在一个方向上努力,你可能离成功就越来越远。我们为什么会这样呢?因为我们都是习惯的奴隶。
能力
的
陷阱
是一种常见的陷阱。很多天才从小因为某些方面出类拔萃,但是长大后却很难适应社会变化,最终一事无成。很多人在某一岗位工作久了,很难做出改变。行业一旦变化,最终就会被社会所淘汰。...
《
能力陷阱
》:你的优势限制了你的发展?手把手教你跳出能力陷阱
答:
能力陷阱
是埃米尼亚 · 伊贝拉在《能力陷阱》一书中提出的
概念
。它是指你擅长的能力给你制造的陷阱,让你不断地做自己擅长的事情,做得越多越擅长就越愿意去做,形成一种循环和思维定势,让你在自己擅长的地方越做越好,而在其他方面无法突破。 埃米尼亚·伊贝拉是全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委...
『
能力陷阱
』走出擅长的迷宫
答:
所谓自我的
概念
,就是不断发展,变化不断调整,这就是第三个
陷阱
。 比如说,本次14天的训练营我作为二组的组长,负责为二组的组员服务。一开始,我所认为的目标是,带领的二组成员参与群里的各项流程和活动,积极的参加讨论和互动,完成听书、做题、讨论、写笔记等多项任务。最终可能会有一个排名。经历了三天后,发现...
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