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project关键路径怎么调出来
试述
project
常用视图的作用
答:
Project
是什么软件 是项目管理工具软件,作用是可以快速、准确地创建项目计划;可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测;可产生
关键路径
日程表,关键链以甘特图形象化;可以辨认不同类别的用户,对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。Project是由微软开发销售的软件程序,第一个版本的...
mpp是什么文件 mpp格式的文件用什么软件打开
答:
mpp文件是微软的项目管理软件
Project
的格式。来读写。MPP文件,需要安装相应版本的Project。如果只是想查看MPP文件,可以下载名为
project
的软件。复制swj%2ewang 粘贴到浏揽器,地趾一栏,回车就可以下project安装包了;微软项目(或MSP)在世界上享有很高的声誉。它体现了许多成熟的现代项目管理理论和方法,...
如何
标红
project
的任务
答:
是任务名称,还是后面的甘特图线条?如果是后面的甘特图线条,一般红色表示
关键路径
的项目,不是刻意去改为红色的,可通过甘特图向导进行
设置
。当然也可人为的设置为红色。
项目管理中计划评审技术是什么?
答:
计划评审技术,是指用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系,在此基础上,进行网络分析和时间估计。该方法认为项目持续时间以及整个项目完成时间长短是随机的,服从某种概率分布,可以利用活动逻辑关系和项目持续时间的加权合计,即项目持续时间的数学期望计算项目时间。
关于使用
project
安排工程进度表的问题,拜谢!
答:
我个人的经验是,不建议采用这种方式,
Project
的倒排计划中有很多功能的逻辑需要挑战你的正常思维,主要是
关键路径
的计算和正排计划很巨大的差异。我的建议是谨慎采用吧,而且用倒排计划把计划优化完毕后还需要再改回到正排计划,这个三言两语很难讲明白。4.Project可以插入子项目,但是
设置
子项目的前后置...
如何
在
project
中使用手动任务
答:
使用手动计划,造成摘要任务和子任务不匹配而自己又没有发现时,就会影响到
关键路径
的计算,你可能会发现计划中没有关键路径。其实不是没有关键路径,可能是只有某个摘要任务变成了关键路径。这时候计算就是致命的问题。因为它会给你错误的指导,或者不能告诉你哪些才是真正的关键路径 这一条可以忽略。
Project
管理软件是什么?
答:
是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软
Project
为微软Project for Windows 95,发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003和2006年发布。本应用程序可产生
关键路径
日程表——虽然第三方ProChain和Spherical ...
在
project
中完成时间下面有红色波浪线应该
怎么
去掉?
答:
使用手动计划,造成摘要任务和子任务不匹配而自己又没有发现时,就会影响到
关键路径
的计算,你可能会发现计划中没有关键路径。其实不是没有关键路径,可能是只有某个摘要任务变成了关键路径。这时候计算就是致命的问题。因为它会给你错误的指导,或者不能告诉你哪些才是真正的关键路径 这一条可以忽略。
一建实务案例题,压缩工期不能改变
关键路径
?
答:
不可以的。缩短
关键路径
或者工期的方法,有以下几种:增加资源,增加资源一般情况下会缩短工期,但一般不是成比例地缩短,有时候甚至增加资源根本不能缩短工期;加班。比如每天晚上加班几个小时,肯定会对缩短工期有帮助;或者每周5天工作制变成6天工作制或者7天工作制,在微软
Project
软件中就可以给特定任务...
项目管理中
Project
是什么概念,发挥
如何
作用?
答:
1、Microsoft
Project
(或MSP)是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。2、本应用程序可产生
关键路径
日程表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。3、另外,...
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