00问答网
所有问题
当前搜索:
下级对上级的意见和建议
与上级意见
相左时怎么办?
答:
不管任务是不是错了,你不执行命令肯定就是你作为
下级
的错误。领导就会从任务本身脱离出来,认为你在对抗权力,而对抗权力比任务失败还严重。所以,即便知道上级的决策失误,也先不要有抵触情绪,可以私下找机会委婉提出。3.大局出发,真诚表达如果
上级的意见
对公司没什么大的影响,只是自己的想法更好,就...
向上级
机关行文,应当遵循哪些规则
答:
(三)
下级
机关的请示事项,如需以本机关名义
向上级
机关请示,应当提出倾向性
意见
后上报,不得原文转报上级机关。(四)请示应当一文一事。不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。(五)除上级机关负责人直接交办事项外,不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文,不得以本机关负责人名义向上级机关...
下级
机关
向上级
机关呈送的公文是
答:
适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项。(八)报告 适用于
向上级
机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问。(九)请示 适用于向上级机关请求指示、批准。(十)批复 适用于答复
下级
机关的请示事项。(十一)
意见
适用于对重要问题提出见解和处理办法。(...
公文中,拟办和批办有什么区别和联系?
答:
3、产生的目的不同:拟办是一项辅助决策的活动,其是为决策活动提供可供选择的方案。批办是指对收文办理提出指示性
意见
的决策性活动。拟办与批办的联系:拟办与批办是上
下级的
关系。拟办是下级或有关部门对某一个问题提出办理意见,提交
领导
审阅,由领导做决定。批办是
上级
或领导机构对某一个问题提出明确...
如何应对
领导
交代的任务
答:
其实主动和上级进行沟通,正确得到直属
上级的
工作支持。得不到直属上级支持的工作,做得再努力也很难都到承认,这关系到你在公司的立足和发展,作为当事人,一定要清楚这点。工作中正确认识处理好上
下级
之间关系,主动进行沟通、多汇报请示,调整好和上级之间的空间距离,服从不盲从、补台不拆台、不越位少...
领导
喜欢什么样的下属?
答:
似乎很多人认为
领导
一定会喜欢聪明又能干的员工。无论一个企业规模大小。员工的主动性积极性,都是有目共睹的。很多黑心老板对聪明又能干的员工,比较苛刻。其实一个老板他并不希望底下的员工太聪明。通常聪明不能干,不聪明能干员工占了绝大多数。老板既喜欢也不喜欢。聪明的人不干活,这样的人是最让...
和
领导
闹矛盾后,你们选择辞职还是继续上班?
答:
哪怕是其他部门的人因为工作需要暂停网络服务,他也只会让其他人做好保存工作。时间久了我也会感觉心拔凉拔凉的,所以我妈在第二次让我考社工的时候我想试试了。与其上
下级的
同事每天处于这样的工作状态,不如从我的组员里挑个优秀的,挑个
领导
喜欢的代替我。地球不会因为少一个人而不转,部门也...
上
下级
如何有效沟通
答:
上
下级
如何有效沟通1 良好的沟通主观意识 无论是上级还是下属,都要有良好的主动沟通的意识。职场工作中沟通属于必备的技能,通过表达与被表达的两种模式呈现,作为下属要有主动向上沟通的意识,时刻保持主动
与领导
沟通,不要仅仅埋头于工作而忽视
与上级的
互动。 只有有效展示自我,让你的能力和努力得到上级的高度肯定,只有...
与
上级
领导的
沟通哪种方式比较好?
答:
对上级
工作如果有什么好
的建议
,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持
下级
,这是不言而喻的。但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地考虑上级在...
下级向上级
请示范文
答:
2. 对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。3. 该员工工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好。工作成果显著,为我们树立了良好的榜样。4. 他工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予
的建议
并改正;学习进步较快受到大...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜