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下级评价上级领导优缺点评价
什么是360考核,有那些
优缺点
?
答:
360度考核法的
优点
在于:360度考核(360-degree feedback)作为绩效管理的一种新工具,正被国际知名大企业越来越多地使用。据调查,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在使用不同形式的360度考核,比如IBM、摩托罗拉、摩根士坦利、诺基亚、福特、迪斯尼、西屋、美国联邦银行等,都把360度考核用于人力资源管理...
如何
评价
同事的
优缺点
答:
⑵单独喜欢表扬
优点
,回避
缺点
是一种过分偏袒,甚至有拍马屁的嫌疑,这种做法虽然不容易得罪别人,但是不切实际,对于朋友,我们应该做到知无不言,言无不尽,这才是挚友、诤友地表现;对于有些人性情直爽,对看不惯的缺点就直接指出,这种直截了当的批评,有时候让人下不了台阶,有些人接受不了,这就容易激发矛盾,不利于同...
我跟
领导
说我下属的优势劣势?
答:
1、你
评价
下属的优势和劣势,代表你对下属有较深的了解,有了解,才能用人所长,扬长避短,发挥最大价值。对劣势多员工,要培训引导,实在不行的员工会优胜劣汰,提高团队的竞争力。2、作为你的
领导
,你有责任汇报下属工作情况。3、作为领导,必须了解下属的情况,有了解才能和你这个中层一起做人才培养...
目标管理法的定义、内容、
优缺点
有哪些?
答:
三、
优缺点
优点
:目标管理法的
评价
标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任...
怎样看待职场中的上
下级
关系
答:
3.发掘并学习老板的
优点
,改变自己以适应环境。4.避免与老板在利益上“过密”,尤其当老板的利益与公司的利益相违背时,最好不要帮他,否则连累自己。5.信守承诺,答应老板的事一定要按时做好。6.守时,特别是跟外方老板去参加客户会议,没有任何理由可以迟到。7.善于变通,增加自身的可塑性,不要做老板眼里的鸡肋。
反馈是
上级
给
下级
吗
答:
7.
下级
在提出方案时,应确保方案具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确(SMART原则)。8. 下级应向
上级
提出所需资源支持以及预计完成时间。9. 在项目关键时间点,下级应向上级汇报进展情况,遇到问题和阻碍时应及时通知上级。10. 项目完成后,下级应向上级反馈最终结果,并请求
领导评价
。
领导
对下属的简短
评价
答:
领导
对下属的简短
评价
:1、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。2、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区...
员工考核
缺点评语
答:
员工考核
缺点评语
每到考核期的时候,
上级
都要对
下级
进行工作上表现
优缺点
的
评价
,下面由我为大家精心收集的员工考核缺点评语,希望可以帮到大家!员工考核缺点评语篇一 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;...
面试时如何
评价
性格上的
优缺点
答:
接下来我搜集了面试时如何
评价
性格上的
优缺点
,欢迎查看,希望帮助到大家。 面试时如何评价性格上的优缺点 在对自己的评价中,首先要充分肯定自己,这样可以充分突出自己的竞争能力和竞争优势,也给考官们一个坚定、自信的良好印象。但是,要切记:在对自己评价的表述中要真实,不能虚假。考官一般都是人力资源或人事组织...
对公司
评语
简短
答:
个人对公司的意见和建议
领导
与各级员工缺乏实际的沟通。或者应付差事的话,资质拓展等、下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。员工自评怎么写简短、公司各个部门既要有统一的目标。 对公司一些无伤大雅如果真的要写一些
缺点
的话,对员工的
评价
工作认真负责,不怕吃苦头的话,又要有明确的分工。 将来一定会蒸蒸...
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